当前位置:首页 > 爱维观点
爱维观点

企业文化建设百问百答(一)

2020-11-26   作者:爱维龙媒项目总监 张鲁夫

 问题一:聘请专业咨询机构协助推进企业文化建设的优势是什么?aWa爱维龙媒咨询集团-北京企业文化咨询,企业文化建设,国学管理咨询培训公司

1、企业自行开展文化建设工作的局限性分析aWa爱维龙媒咨询集团-北京企业文化咨询,企业文化建设,国学管理咨询培训公司

1)专业性不足aWa爱维龙媒咨询集团-北京企业文化咨询,企业文化建设,国学管理咨询培训公司

企业文化作为一门管理科学,是一项系统工程,对文化建设的专业性要求较高。企业自行开展文化建设,首先对企业文化理论性的认识高度存在局限;其次在建设和构建企业文化体系过程中,对需要应用的前沿方法论、管理模型、工具方法等,掌握与运用不足,不能做到有层次,有逻辑,全面客观的把控公司企业文化发展脉络;第三,企业文化建设是一项多专业协同配合的工作,包括体系设计,数据挖掘,咨询策划,培训沟通,平面设计等,作为企业文化主责部门,在人员的多领域专业能力配置上略显单薄。aWa爱维龙媒咨询集团-北京企业文化咨询,企业文化建设,国学管理咨询培训公司

2)客观性不足aWa爱维龙媒咨询集团-北京企业文化咨询,企业文化建设,国学管理咨询培训公司

公司企业文化建设工作,需要把握各级员工,包括决策层、中层、基层员工,对企业文化的基本诉求。因此必须在文化调研与数据挖掘阶段,文化体系构建阶段,文化落地实施阶段,以较为客观的立场来全面审视、构建、实施企业文化体系。因此,企业自行开展文化建设工作,由于受管理层级,工作关系,沟通深度等因素的影响,很难满足工作客观性的基本要求。aWa爱维龙媒咨询集团-北京企业文化咨询,企业文化建设,国学管理咨询培训公司

3)视野局限aWa爱维龙媒咨询集团-北京企业文化咨询,企业文化建设,国学管理咨询培训公司

公司企业文化建设工作,对企业文化的思想性、创新性、引领性有十分高的要求,需要参考、对标国内国外优秀企业的企业文化建设经验与先进做法。企业自行开展文化建设工作,受相关信息来源较窄的影响,无法达到行业对标,甚至跨行业对标的工作要求。aWa爱维龙媒咨询集团-北京企业文化咨询,企业文化建设,国学管理咨询培训公司

2、外聘专业咨询机构的优势分析aWa爱维龙媒咨询集团-北京企业文化咨询,企业文化建设,国学管理咨询培训公司

1)专业化团队提供专业化服务aWa爱维龙媒咨询集团-北京企业文化咨询,企业文化建设,国学管理咨询培训公司

外聘的专业咨询机构,在企业文化的理论研究,咨询模型,工具方法论,管理实践、专业团队配置等方面,既有理论前沿高度,又有丰富的多企业实战经验。尤其针对较为庞大的员工队伍群体,在文化数据挖掘方面,需要运用科学化、可量化的文化信息数据整理工具,专业性的提供企业文化数据支撑。aWa爱维龙媒咨询集团-北京企业文化咨询,企业文化建设,国学管理咨询培训公司

2)第三方视角体现客观立场aWa爱维龙媒咨询集团-北京企业文化咨询,企业文化建设,国学管理咨询培训公司

外聘的专业咨询机构,不受公司内部沟通制约因素影响,可较为客观的反应各层级、各职能、新老员工等对企业文化的基本诉求,并以第三方立场,更为便利的推进企业文化宣讲宣贯工作,更有利于促进各级员工对建设后的企业文化的认知过程与认同过程。aWa爱维龙媒咨询集团-北京企业文化咨询,企业文化建设,国学管理咨询培训公司

3)提供跨行业多领域案例对标aWa爱维龙媒咨询集团-北京企业文化咨询,企业文化建设,国学管理咨询培训公司

外聘的专业咨询机构,由于常年为国内外优秀企业提供企业文化建设咨询服务,拥有较为丰富和多元的企业文化案例库与数据库,可使公司企业文化与多行业优秀企业的文化建设工作进行对标,学习,借鉴,促进公司企业文化建设在高起点下推进,体现公司企业文化的思想性、创新性、引领性。aWa爱维龙媒咨询集团-北京企业文化咨询,企业文化建设,国学管理咨询培训公司

作者:张鲁夫 爱维龙媒咨询项目总监。中国人民大学工商管理硕士,16年管理咨询从业经验,曾任职国内多家知名咨询机构项目总监、合伙人、外部技术顾问,金蝶集团风控事业部高级总监,斯莱尔国际总经理,爱维龙媒咨询合伙人;专注于文化管理、战略管理、组织管控的咨询与技术研究,具有丰富实践经验;所撰写管理文章被《现代国企研究》、《国企》、《企业家》等众多经管类媒体刊登转载 。所服务过的企业包括:中粮集团、中国南车、昊华能源、北京杰利阳能源、一汽轿车、上海大众、苏高新有轨电车、福建畅丰、国机集团、中国航天科技集团、京能集团、中国五环工程、内蒙古地矿局、三维能源、盘山电厂、华电构皮滩、神头发电、中信集团、中国农业银行、天津滨海银行、天津住房公积金中心、鲁商集团、安佑集团、中国移动信息港、中国药材集团、重庆世纪金马、天津力生制药等。aWa爱维龙媒咨询集团-北京企业文化咨询,企业文化建设,国学管理咨询培训公司

爱维观点
企业文化建设百问百答(二)
对于中国社会文化特征下的企业文化,从文化内涵来讲,可以说确实是“…
企业文化建设百问百答(一)
企业文化作为一门管理科学,是一项系统工程,对文化建设的专业性要求…
破局!企业文化是企业转型升级的突破口
人类社会已从信息时代步入数据时代,传统的商业法则已成为过去时,需…
企业文化中的人才盘点与胜任力模型
在VUCA时代,各种商业价值被重塑和重新分配,新兴商业模式像 “网红…
德鲁克关于企业使命论述的中国化再思考
古典经济学理论认为,企业存在的目的是追求利润的最大化,即所谓的利…
由多元化的成败看企业家心性与企业成长
在刚刚过去的2019年里,在银行间及交易所有153只债券发生债务违约,…
企业文化百问百答