文章观点

  • 构建薪酬体系需要平衡的四大因素

    企业对人的管理非常重视,即高度关注员工能力、行为和结果;在实施全面薪酬体系时,更要加强对人性的管理,人力资源经理要深入了解员工的心理诉求、思维模式、成功意愿,设计出能充分调动员工积极性的激励方式。

    2011-12-22[阅读全文]
  • 中国企业家的精神迷失和回归

    中国富裕阶层的大量的移民有不断加剧趋势,究其原因虽然有很多,但很大的原因是缺乏安全感引起的,日益扩大的贫富差距

    2011-12-21[阅读全文]
  • 谈构建企业薪酬体系的四大要素

    企业构建薪酬体系中不可或缺的四个部分,一个能够良性运转的薪酬体系必然是这四大因素不断组合从而达到最优化的结果

    2011-12-20[阅读全文]
  • 领导的无为之治——种胸怀、一种境界、一种文化

    老子在道德经中写道:“天下皆知美之为美,斯恶己。皆知善之为善,斯不善己。有无相生,难易相成,长短相形,高下相盈,音声相和,前后相随。恒也。是以圣人处无为之事,行不言之教;

    2011-12-19[阅读全文]
  • 就应该同岗不同薪

    每次一提到同岗不同酬,就会让人想起那些“编外”、“编内”人员的不同待遇,同岗、同工但是薪酬却因为“身份”问题大不一样。秦超老师身边很多国企事业单位的朋友,也经常反映这些问题。“外聘”的员工在工作能力、任职资格、工作态度、职业素质等方面大大高于“

    2011-12-16[阅读全文]
  • 论企业软硬结合的发展之路—以“理”来实现企业的软硬结合

    以理管人,以道管人,以理经营企业,以道经营企业才是企业长青,基业长青的王道

    2011-12-14[阅读全文]
  • 在现代企业管理中理解中国传统“和”文化

    “以和为贵”的 人际关系是中国企业应努力创建的企业内部环境,以“仁、义、礼、智、信”等为准则来处理企业内部员工的行为,处理和规范企业的行为,建立优秀的企业文化,树立良好的企业形象,这样才能使员工真正感到企业是个大家庭,从而促进企业的和谐发展。

    2011-12-13[阅读全文]
  • 浅谈校园文化建设之校训

    校园文化的建设,不只关乎于学校本身,也关乎于教育,教育是国家之本,所以更应该注重校园文化的建设,让文化指引行为,让行为变成习惯。习惯决定性格,性格决定命运。让好的文化氛围成就美好的人生。

    2011-12-12[阅读全文]
  • 敢问路在何方—电力行业企业信息化与管理创新

    信息化建设是企业管理现代化的重要标志,企业的信息化建设是提高企业市场适应能力的战略选择,是现代企业有效运作和参与市场竞争的最重要的企业基础环境

    2011-12-11[阅读全文]
中国化管理图书
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