文章观点

  • 先拿起“鞭子”还是先喂“草”

    在现代企业管理里我们到底对员工是先拿起“鞭子”,还是先喂“草”呢,越是职业化的公司鞭子就少些、轻些,越是不职业化的公司,员工越不自觉鞭子就多些、重些

    2011-10-11[阅读全文]
  • 孔子论“王道”与“霸道”的领导艺术

    如何处理好“王道”与“霸道”的关系,是企业管理的关键。掌握了“王道”与“霸道”的辩证法并合理应用,管理者就找到了管理的本质,用“霸道”来规范员工的行为,用“王道”来内化员工的自我管理认知,就能达到“无为而治”的最高管理境界。“霸道”是西方科学的流程,“王道”是中国的传统哲学理念,两者的科学结合其实就是中国化管理模式的实质

    2011-10-10[阅读全文]
  • 企业家从工匠到艺术家的蜕变

    市面上的管理书籍多如牛毛,观点亦是千差万别。其中有一本书介绍的是美国的一家以极苛刻管理方式著称的公司居然取得了商业上巨大的成功,这家公司许多不近人情的做法让人错愕不已

    2011-09-19[阅读全文]
  • 《易经》与企业的科学发展观

    《易经》的需卦告诉我们,干任何事急不得,一定要循序渐进,科学的把握前进的时机,一切急功近利的冒进主义不但让事情取得不了成功,而让原有的成果可能会得而复失。我们有时应该学会等待,应该做做减法,不要一味的做加法,因为科学的发展观要求我们要审时度势,循序渐进。

    2011-09-10[阅读全文]
  • 企业文化建设一定要知行合一

    在传统文化中,儒家心学的代表人物王阳明主张知行合一,因为只有实践才能更好的探知事物的本质,只有实践才能把道德意识完整的体现出来。只有知中有行,行中有知,道德认识和道德意识才能表现为道德行为,如果只有口头上的知而没有实际的践行

    2011-09-07[阅读全文]
  • 中国化管理的最高境界是“太和之道”

    中国化管理的维度,是坐标,也是层阶。也是达到太和管理目标特别注意的几点。要想企业管理也进入一个至高境界,管理者需要认真体悟,大胆实践。准确把握了太和管理之道,企业家也就掌握了中国化管理的精髓。

    2011-09-07[阅读全文]
  • “不三不四”与企业中庸管理之道

    中庸之道是中国儒家思想很重要的修身处事理念。孔子说:“天命之谓性,率性之谓道,修道之谓教。”这句话言简意赅地揭示了中庸之道这一主题思想的核心是自我教育。中国企业家要贯彻中庸之道管理思想一定要遵循人道原则去进行修治和管理。

    2011-09-01[阅读全文]
  • 品牌创意八大招式

    品牌创意八大招式:如何创立品牌,如归推广品牌,如何提升品牌价值,如何制定品牌战略

    2011-08-26[阅读全文]
  • 如何建立品牌管理制度

    品牌管理制度伴随着品牌的建立而产生,作为集团企业,为加强集团企业品牌管理,确保品牌资产保值和增值,塑造集团企业良好的品牌形象,保护企业和产品信誉,在一般情况下,制定品牌管理制度显得尤为重要

    2011-08-26[阅读全文]
中国化管理图书
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