文章观点

  • 中国企业文化反思

    企业文化是一个企业或一个组织在自身发展过程中形成的以价值为核心的独特的文化管理总和,并为全体成员遵循的共同意识、职业道德、行为规范和实施准则的总和,企业文化是社会文化与组织管理实践相融合的产物。

    2011-05-10[阅读全文]
  • 中国企业需要多几个“舒适达”

    虽然国内早有云南白药集团从医药行业延伸到高端牙膏领域,广药集团在饮料行业为王老吉品牌的背书,但是我们不难发现上述国内两大企业的品牌延伸多是基于原料为基础的资源借势。而中美史克此举,完全是缘于品牌“战略先行、策略支撑、战术落地”的品牌管理工作缜密推进。

    2011-05-10[阅读全文]
  • 中国化危机管理全攻略

    作为企业领导者,掌握企业危机管理方法和策略是至关重要的。企业危机其实对于那些素来以诚信自律的企业而言并不可怕,只要处置得当,危机就可以是契机。危机管理方法很多,但企业家只有坚持诚信,洞察规则和严守道德,企业即使在八方风雨来袭之时也会岿然屹立。

    2011-05-03[阅读全文]
  • 邹忌比美与企业决策危机管理

    纵观中国企业,由于企业家缺乏风险意识,造成了许多战略决策上的失误,给企业带来了巨大损失,有的企业甚至因此破了产。造成这种局面的原因不仅因为企业家缺乏风险管理意识,更主要的是我们的企业家由于过去的成功和处在权力的顶峰,长期以来听惯了利益相关者及部下的阿谀奉承,久而久之,以为自己智力超群,才华横溢,能力非凡,决策力和判断力超越于别人,所以听不进别人的意见和建议

    2011-04-26[阅读全文]
  • 集团企业总部价值破坏的五大方面

    大多数集团总部并不直接面向产品市场从事经营活动,对下属业务单位的业绩考核往往注重年度投资回报和利润实现等近期功利性指标,而对市场份额、销售额等企业赖以生存的长期指标视而不见,这样很可能削弱下属企业在市场中的竞争力,损害企业的长期价值。虽然央企在不同层面推行EVA,但很大程度是隔靴搔痒,很难见多大实效。

    2011-04-24[阅读全文]
  • 中国五大哲学思维与五大哲学传承

    中国传统哲学究竟有哪些价值可以为现代企业管理所用,值得认真研究。灿烂悠久的中华文化影响着中华民族的思维方式、民族心理、审美情趣和行为习惯。在经济全球化时代,我们应当更加尊重自己民族的传统文化,合理开发和利用传统文化这个重要资源。中国传统哲学具有丰富的辩证思维特征,总的说来,有五大思维模式。

    2011-04-22[阅读全文]
  • 孔子的五美四恶与中国化管理方略

    孔子的五美和四恶虽然论述的是执政方略,但是对现代管理有着很为深刻的借鉴意义。尊五美,摒四恶是企业管理者最重要的也是最应该学习的管理方略。中国传统文化博大精深,孔子在2500年前就已站在了管理智慧的巅峰。

    2011-04-18[阅读全文]
  • 《道德经》折射的集团管控智慧

    管理中的《道德经》,在过去,人们相信英雄史观。认为成功者可以凭主观主宰一切。管理是单向的,是当权者如何利用普通人的问题。这些理论关注的问题在于怎么样有效地利用人力资源,怎么样充分的表达管理者的意见,怎么样建立快速的政策传达机制。

    2011-04-14[阅读全文]
  • 集团企业全面预算的面面观

    集团企业管理层担负着计划和控制两方面的职能,它们都离不开预算。计划是确定目标以及达到目标的途径,控制是按照预定计划执行方案以及评价经营业绩和员工业绩。而全面预算是行动计划的量化,它帮助管理层协调计划、贯彻计划和完成计划

    2011-04-14[阅读全文]
中国化管理图书
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