石油化工

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石油化工行业现状:

随着全球化进程的加快,以及我国国民经济的快速发展和市场开放程度的提高,我国石油化工工行业规模实力也在不断地增强,已跻身世界石化大国行列。特别是近几年的发展,已经形成了包括石油天然气开采、石油化工、化学矿山、化学肥料、无机化学品、纯碱、氯碱、基本有机原料、农药、染料、涂料、精细化学品、橡胶加工、新型材料等主要行业的石油和化学工业体系。因此,石油化工行业作为国民经济的重要支柱产业,具有能为经济发展供应能源、支撑材料工业发展、促进农业发展、为工业部门提供动力等等优势。但是,石油化工行业总体呈现生产增速放缓、产品价格涨跌互现、投资增速回落等具体行业现状。

石油化工行业发展趋势:

1、大力推进行业技术进步和装备国产化程度

建议国家完善技术创新激励机制,引导企业建立研发中心,增加研发投入;组织专项经费,加强对行业关键共性技术和重大装备公关;对传统化工领域进行节能降耗、清洁生产等高新技术改造;加大对高新技术企业的税收优惠。

2、产品结构进一步调整

加快产品结构调整,严格控制低端产品盲目扩张和重复建设,大力提高产品的专用化和精细化率,从而推进产业结构的优化升级、提升产业的竞争能力和整体水平。

3、优化产业布局

石化行业坚持基地化、一体化、园区化、集约化发展模式,立足现有企业,严格控制项目新布点。现代石化企业要考虑煤炭、水资源、环境容量、区域二氧化碳和主要污染物减排指标条件,适度布局。

4、健全产业创新体系

石化行业将加快建立以市场为导向,企业为主体的“产学研”技术创新体系和产业联盟,整合资源,鼓励联合开展的共性和核心技术研发。

5、原料结构多元化

由于石油资源是不可再生的资源,因此发展新能源成为石油化工行业的重点战略。推进化工原料多元化,预计2015年烯烃原料多元化率达20%。

爱维龙媒服务内容:

1、战略咨询

未来十年,来自城镇化等方面的驱动力,将使国内石油化工行业在未来一段时期保持稳定的增长态势,但结构调整和产品升级的“担子”并不轻松。以改革促发展,国内石油化工行业期待更为强劲的推动力。
爱维龙媒为石油化工企业提供的战略咨询的内容包括:集团战略、业务战略、职能配套战略、发展战略、核心竞争力战略、战略资源筹划、企业重组战略、资本运作战略和战略实施等。

2、人力资源咨询

石油化工企业人力资源管理关乎其未来的发展,调配与质量管理体系运行相适应的人力资源,应是其建立与实施质量管理体系的首要条件,石油化工企业应通过科学构建人力资源体系提升管理品质。

爱维龙媒为石油化工企业提供的人力资源管理咨询服务主要包括:人力资源规划、员工能力素质模型建立、选聘体系设计、岗位价值评估、绩效管理体系设计、薪资激励体系设计、员工培训与职业发展规划设计。

 4、组织与管理提升咨询

石油化工企业应在组织结构和流程方面,以支撑战略的实施为根本原则,建立一套有效支撑战略实施的组织体系和运营流程,以提升企业内部管理的水平和运营效率。

爱维龙媒为石油化工企业提供的组织结构和流程管理咨询服务主要包括:企业管控、组织结构设置/优化、部门职责、岗位职责与权限设计、业务流程优化、服务体系设计、质量管理体系设计。

4、企业文化咨询

爱维龙媒以中国传统文化为基石,通过深入挖掘企业文化基因,结合地域特征、行业特征、母子文化特征、人文特征,总结提炼适合企业实际的,与经营相结合、与管理相协调、与人本行为相呼应、与品牌相促进的中国化企业文化管理模式,最终达到“外化于形,内化于心,固化于行”的文化建设高度。