专家团队

爱维龙媒拥有一支由中国本土管理专家与欧洲知名咨询顾问所组成的国际化专家顾问团队。他们有理论素养深厚的国学大师;他们有实战经验丰富的杰出专家,他们有服务过欧洲知名企业的国际顾问。他们是集专业、职业、敬业于一身的咨询界领军人物。
      这支中国顶级的国际化专家顾问团队,完美融合了西方科学管理理论与中国传统哲学思想,将倾力向客户呈现管理与实践艺术的最极致演绎。

  • 段俊平

    著名国学专家、著名书法家、知名管理学者、国内多所大学国学及管理学教授、中国百名最具影响力专家,中国化管理商学院院长、中华书画艺术研究院院长、中华书画艺术产业联盟主席、内蒙古年度经济论坛执行主席、爱维龙媒集团董事长。
      长期立足于研究中国传统文化的传承与创新,主张建立中国传统哲学思维与现代管理模式相结合的 “中国化管理模式”,所创立的“中国化管理哲学思维模式” 、“企业文化中国化建设模式” 、“企业文化五行论” 、“企业战略倍增论” 等新儒学应用理论,深受专家与企业家推崇和认可。更多>>

  • 王广 先生 高级项目总监

    企业战略与文化一体化管理咨询专家。《企业文明》、《企业文化》、《中国战略参考》杂志等特约撰稿人,中国管理传播网、博锐管理在线专栏作家,兖矿集团、蒙牛集团、易胜百投资等多家企业专家顾问,9年管理咨询经验,对企业转型升级、商业模式创新、实效型企业文化管理、品牌规划等有较深入研究。

  • 黄赫 先生 高级项目总监

    8年媒体传播工作经验和8年管理咨询工作经验,主持或参与过众多国内知名企业及大型组织的文化和品牌咨询项目,并在组织文化调研与诊断、组织文化理念设计、文化落地举措设计、文化传播方案设计、组织文化培训、服务品牌建设等方面取得了丰硕建树。 项目经验: 国网英大集团文化项目、国家核电技术公司文化项目、北方工业公司企业文化项目、湖北烟草企业文化建设项目、山东中烟文化整合项目、川渝中烟服务品牌项目、秦皇岛烟草文化项目、长沙移动母子文化对接项目、福建双驰企业文化大纲设计、河北交投集团企业文化整合项目、鲁能集团公司十周年文化丛书编著、首旅集团形象设计策划、北京国华热电HSE咨询项目、燕山石化安全文化建设、神华煤制油企业文化理念设计、中投公司企业文化研讨营、招商证券企业文化研讨营、武汉协和医院文化建设项目、解放军251医院文化建设项目等。

  • 吴昊 先生 高级项目总监

    企业文化研究实践学者,曾任知名纽交所上市公司企业文化总监,长期从事企业文化建设、组织行为,变革实证研究与咨询实践,善于把握大型企业管理规律,全新的实证性理论体系与建设方法被广泛应用到诸多著名集团企业管理实践之中,受到国内企业的普遍认可与推崇。曾为中国电信集团、中国邮政集团、招商局蛇口工业区、中国民生银行、天津电力集团、21世纪(中国)不动产、重庆黔江医院、解放军251医院、石家庄邮政局、霸州地税局等数百家国内知名大型集团公司,及非盈利机构提供过专业咨询服务。

  • 徐左誉 先生 高级项目总监 管理学博士

    国际注册管理咨询师(CMC),中国企业家协会高级会员,清华大学、人民大学客座教授,多家知名管理类期刊特邀撰稿人,中华培训网特聘企业管理培训专家。曾任北京某大型跨国公司常务副总裁、某国有大型企业集团战略管理部部长等职,在现代企业集团发展战略、集团管控、绩效管理、并购重组等方面有着深入研究与丰富的实战经验。熟悉建筑业、房地产、电子、金融、化工、制造、电力、军工等行业领域。曾为中国机械工业集团、中国五矿集团、中国电子信息产业集团、保利地产、北京城建集团、中国三峡总公司、国家电网、中国远洋集团、太原重工、三一集团。

  • 张涛 先生 高级项目总监 中国人民大学MBA

    8年管理咨询经验,曾任职某大型国有企业战略发展部部长、某地产公司执行副总裁等,对企业发展战略、公司治理、集团管控等领域有深入的研究,尤其在战略规划与执行、企业并购重组、法人治理、组织结构调整、流程优化等方面经验丰富。曾在《管理世界》、《经理人》、《中国经营报》、《中华工商时报》、《企业管理》等多家知名刊物上发表文章20余篇。主持和指导了宝钢股份、陕汽集团、沈阳汽贸、长虹集团、俊发地产、大成地产、保利地产、晋城煤业、航港发展、云铜集团等数十家大中型企业的组织变革与管理提升咨询项目。

  • 流可铭 先生 高级项目总监 中科院应用心理学硕士

    曾任国内某知名能源企业人力资源管理部部长、某大型集团企业人力资源副总裁,12年人力资源管理从业经历,7年职业管理咨询工作经验,长期专注于管理心理学与人力资源的深入研究,在专业人力资源管理期刊上发表多篇研究论文。具有在复杂环境下推动大型国有企业和民营企业组织变革及人力资源变革所需的驾驭能力,尤其擅长能力素质模型构建、职位评价、薪酬套改的节奏控制、组织绩效提升等方面的咨询服务。带领咨询团队服务过航天科技集团、嘉陵集团、二重集团、兖矿集团、潞安集团、中化集团、鲁西化工等二十余家大型企业集团。

  • 刘分尽 先生 高级项目总监 西安交通大学工商管理硕士

    10年工作经历,曾就职于大型国有机械制造企业,后任北京某电力设备制造公司战略发展部经理,04年进入咨询行业。精通大型企业管理与运作模式,熟练掌握各类管理工具与技术,尤其擅长发展战略、集团管控、组织与流程优化、绩效管理等领域的咨询服务,具备较强的项目控制能力、沟通与组织能力和深厚的文案功底。主持并参与了西电电器股份公司、一拖集团、潍柴动力、上海大众汽车、奇瑞汽车、西飞集团、东方电气、京城机电控股等多家集团企业的管理提升咨询项目,赢得了客户的高度评价。

  • 于志里 先生 高级项目总监 北京航空航天大学工商管理硕士

    拥有近10年管理咨询实战经验,曾任河北某钢铁集团总经理助理、战略发展部副总经理等职,专注于企业发展战略制订、战略规划与战略实施、组织变革与重组、流程优化领域的研究与咨询实践,熟悉电力、钢铁、煤炭、制造、房地产、化工等多个行业,已为数十家大中型企业及上市公司提供管理咨询服务,主要客户有中电投集团、大唐电力、首钢集团、中铁集团、南车集团、胜利油田、云天化、远洋地产、万裕地产等,凭借其对企业运营管理的深刻理解和丰富的管理理论及咨询经验,充分结合客户实际,为企业提供了系统科学、切实可行的管理提升解决方案。

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