管理咨询专注于组织变革的实证研究，围绕中国传统管理思想精髓与现代企业管理模式，为企业提供专业的个性化管理解决方案……

　　爱维龙媒＂竞争力等式＂：

　　认为：
　　企业组织变革的目标是形成“可持续的赢利能力”，而“可持续的赢利能力”的形成是依靠企业核心竞争能力的持续提升，这也是爱维龙媒为企业提供咨询服务的初衷和根本。
　　企业核心竞争力是伴随着企业能力建设的持续提升而逐步形成的，爱维龙媒认为，企业能力建设的核心是企业 “战略力”、“组织力”、“人力”、“文化力”的建设。

　　是选择，是布局，它决定着企业发展的方向，战略力一方面包含企业战略体系的完整性和正确性，另一方面包含企业对战略的管理能力和战略实现能力。从战略定位的确立，到战略举措的形成，到战略实施的管理，以及战略的动态式评价，都体现着企业整体战略能力的高低。爱维龙媒致力于帮助客户进行战略定位、战略规划、战略目标分解与落地和战略实施效果的评估。

　　是企业实现战略目标的组织体系推动能力，企业的卓越绩效一定是基于高效率的组织体系，而高效率的组织体系通常是以科学合理的组织架构、高效明确的管控模式、规范清晰的业务流程所体现的。

　　是战略绩效的创造者，卓越的绩效需要通过高素质的人才来创造，只有拥有高素质的人才队伍，企业的组织才能充满活力，充满创造力。同时，人才战略也是企业战略不可分割的重要组成部分。爱维龙媒在该领域的咨询服务包含人力资源战略与规划、工作分析与职位管理、职位价值分析与评估、任职资格管理体系设计、胜任力模型建立、薪酬激励与福利体系设计、绩效考核与管理体系设计、员工职业生涯规划、高管与骨干员工中长期激励体制设计、管理者能力素质测评、企业关键人才规划与管理等。

　　是解决企业基业长青的核心管理要素，是助推企业“战略力”、“组织力”、“人力”等核心能力要素提升的源动力，卓越的文化力对企业核心竞争力的提升具有“倍增”效用。爱维龙媒以中国传统文化思想为依托，致力于为企业打造“内化于心，外化于行，固化于形”的企业文化管理体系，为企业持续发展，提供文化力保障。