项目管理

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【金牌项目经理】

随着市场竞争的加剧以及客户需求的个性化,企业的业务活动越来越呈现项目的特征,企业的经营活动越来越项目导向,项目和项目管理已逐渐成为组织推动战略实施、达成组织战略目标的重要手段和工具;企业项目管理的成功离不开项目经理,项目经理的个人素养和管理能力成熟度是决定项目成功是否的关键要素,因此培养高素质的职业化项目管理团队是企业的当前和今后的项目管理工作中重心。

【项目管理精要】

在新知识经济时代“一切都是项目,一切都将成为项目”。项目的成功是提升企业竞争力的关键,在竞争日趋激烈,市场千变万化的新经济时代下,能够及时掌握并运用项目管理的科学管理理论体系,已成为广大企业管理者的迫切需求。在众多的传统职能型企业中,销售、生产与服务,普遍地以项目的形式在开展,如何保证各个部门、各个环节都能适应并支持项目的进展与交付,对企业来说至关重要。企业进入项目化运营阶段,企业项目管理体系正在成为高层管理者关心的问题,并成为企业管理制度建设的重点。

【项目管理沙盘实践模拟】

沙盘模拟培训是一种具有极强实战色彩的管理培训课程。是西方知名商学院借鉴军事演习,开发出的高端培训模式。军事演习是通过红、蓝两军在战略、战术上的不断对抗与较量,达到检验和提高指挥员作战能力的目的。而沙盘模拟培训则是由参加学习的企业中、高层经理组成几个相互竞争的模拟管理团队,围绕与培训主题相关的经营活动,完成演练与学习,达到共同提高的学习目的。

【项目管理中“管理之道”】

项目管理在现代企业中得到了越来越广泛的应用,作为一套在实践中被不断检验、不断修正的管理方法,它广泛的适用性和有效性被越来越多的人所理解和接受,有效的项目管理对项目成功起到了良好的促进作用。但是,项目管理不是万能钥匙,也不是包治百病的灵丹妙药,即使建立了PMO,任命了项目经理,组织按项目化运作,依然有大量的项目在痛苦中煎熬,在混乱中徘徊,在无奈中失败。