医药行业发展趋势：

1. 单品的毛利空间在减小

随着国家药品指导价格的调整、以及部分地区和部分品种的价格放开，医药单品的出厂价和市场零售价之间的差价在缩小， 同时由于医药原辅材料、能源、运杂费等价格不断提升，一些野生植物药材和珍贵稀有动物药材日趋枯竭，短期内难以寻找代用品，造成药品生产成本的增加。

2. 医药行业集中度迅速提高

医药行业的竞争加剧了行业并购、重组的速度，结果必然是适者生存，单个企业规模扩大，核心竞争力加强，产业集中度提高。在新的一轮并购、重组浪潮中，企业应从并购前审慎调查、并购中交易设计与并购后企业整合三个阶段来操作，不可忽视并购、重组的产业互补、资产清算、战略重新规划及并购后文化融合等问题。

3. 医药连锁零售市场份额迅速扩大

近年来，全国医药市场的批、零售结构逐渐发生变化，医药商品零售额的比重加大，这种势头将随着医疗制度的改革和非处方药制度的实行进一步扩大。

4. 医药企业面临生存与发展的新课题

随着医药市场管理的规范、行业竞争的加剧，受企业规模扩大、经营场所地理位置的分散、单品获利空间减小等诸多方面的影响，医药企业正处在巨大变革的历史时期，势必面临前所未有的经营和管理的新问题。如何在新的形势下首先生存继而发展是每个医药企业不得不思考的新课题。

爱维龙媒服务内容:

针对医药行业的特点，我们可以提供从企业发展战略、企业文化、集团管控组织结构设计、流程制度梳理、人力资源管理等多方面的个性化咨询服务。

1．战略规划咨询

对于企业的战略规划，应用采用战略分析框架，进行企业的个性化战略咨询。主要咨询内容包括战略目标、战略定位和战略发展路径的设计。

2．组织和管理提升咨询

在这方面，爱维龙媒从组织状态诊断、战略导向、管控模式、关键职能、机构设置、运营机制等方面对企业的组织和管理进行具体提升设计。

3．人力资源管理咨询

在战略规划和组织优化的基础上，爱维龙媒为能源电力企业进行人力资源规划、定岗定编、岗位工作分析、人力素质测评、绩效薪酬体系设计和培训发展。

4．企业文化咨询

爱维龙媒以中国传统文化为基石，通过深入挖掘企业文化基因，结合地域特征、行业特征、母子文化特征、人文特征，总结提炼适合企业实际的文化理念表述，并与中国传统文化进行有机结合，最终达到“外化于形，内化于心，固化于行”的文化建设高度。

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