制造业

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制造业现状:

中国制造业在政府的宏观调控和政策支持的情况下飞速发展,是我国重要的支柱产业,是国家科技水平和综合实力的重要标志。制造业在我国取得了举世瞩目的成就,为我国经济社会发展提供了极大的推动力。作为人口大国,制造业在我国可谓如鱼得水,劳动成本低早就了制造业的繁荣,“东方工厂”的称号也因此名至实归。然而,产量的优势只意味着中国是制造业大国,不能造就制造业强国,距离发达国家还有相当的差距。比如科技创新能力的不足,直接导致了增值率和利润率低下;国产品牌的弱势严重影响价值增值力度;产能近年来严重过剩,钢铁业、服装业等21个产业已经出现问题,占总行业的87.5%;最为重要的中场产业不发达,导致企业每年进口大量的、高价值的材料部件,制造业技术基础和重大装备严重依赖发达国家;综合成本较低的优势,也在逐渐减弱,生产成本与发达国家的差距也在不断减小。

制造业发展趋势:

1.高端产品开发

要主攻高技术产品,致力于传统产品向精品的升级,加快发展目前严重依赖于进口的高端机械产品,提升中国机械产品在国际国内市场上的形象。

2.加大出口力度

面对国内市场增速减慢,大型制造业企业必须另辟蹊径,放眼世界,开发海外市场,寻求更深厚的创新来源与技术支持。国际化路线必然更加宽广,企业应当积极调配全球资源,来支撑“中国制造”的发展 。

3.创新驱动产业

从过度依赖于能源、资源等要素投入驱动发展,转向更多地依赖于科技创新、体制机制管理创新和人员素质提高驱动发展。加强行业创新体系的建设,加强对创新人才和创新能力的培育。 

4.强化基础配置

机械工业必须千方百计地强化基础件、基础技术、基础工艺等机械工业的共性基础领域。在加强基础的问题上,要打破原有行业分割,主机行业与零部件行业要发挥各自优势,相互支持和配合,全力推进。 

5.两化融合创新

“两化融合”不仅在于将信息技术融入机械产品之中,加快机械产品向数字化、智能化发展,实现传统机械产品功能的提升和可靠性的提高,促进新发展理念的建立,促进研发能力、产品水平、市场模式、服务体系等方面的创新,提升研发设计、加工制造、企业管理及营销服务的效率和效益。 

爱维龙媒服务内容:

1、战略咨询

经济增速放缓成为中国制造业未来发展过程中所要面对的主要挑战。实现可持续化增长、差异化竞争和战略转型将成为制造业的必然选择,伴随着资本市场的发展,从产品创新到服务创新已经渐成潮流。

爱维龙媒为制造企业提供的战略咨询的内容包括:集团战略、业务战略、职能配套战略、发展战略、核心竞争力战略、战略资源筹划。

2、人力资源咨询

制造企业人力资源管理关乎其未来的发展,调配与质量管理体系运行相适应的人力资源,应是其建立与实施质量管理体系的首要条件,制造企业应通过科学构建人力资源体系提升管理品质。

爱维龙媒为制造企业提供的人力资源管理咨询服务主要包括:人力资源规划、员工能力素质模型建立、选聘体系设计、岗位价值评估、绩效管理体系设计、薪资激励体系设计、员工培训与职业发展规划设计。

 4、组织与管理提升咨询

制造企业应在组织机构和流程方面,以支撑战略的实施为根本原则,建立一套有效支撑战略实施的组织体系和运营流程,以提升企业内部管理的水平和运营效率。

爱维龙媒为制造企业提供的组织机构和流程管理咨询服务主要包括:企业管控、组织机构设置/优化、部门职责、岗位职责与权限设计、业务流程优化、服务体系设计。

4、企业文化咨询

爱维龙媒以中国传统文化为基石,通过深入挖掘企业文化基因,结合地域特征、行业特征、母子文化特征、人文特征,总结提炼适合企业实际的,与经营相结合、与管理相协调、与人本行为相呼应、与品牌相促进的中国化企业文化管理模式,最终达到“外化于形,内化于心,固化于行”的文化建设高度。