某矿业集团改制重组咨询项目

　  项目概况： 
　  某矿业集团具有50多年的历史， 1953年被列为全国十个矿区建设项目之一，2007年此矿业集团在整个经济形势大好的情况下，开始启动改制重组。
　　问题诊断：
企业产权关系不明晰，国有资产主体缺位，无人对国有资产切实负责，可能造成国有资产大量流失。政企不分，国家行政机构仍在干预企业的生产经营活动，企业的自主权经常受到侵害，不能成为真正的市场竞争主体。
　爱维龙媒提供的服务： 
针对此矿业集团公司管理体制方面母子、总分公司重迭交叉、多级法人管理、大而全、小而全，不适应社会化、专业化大生产，不利于相关产业做大做强等问题，把主辅分离、辅业改制和产权制度改革结合起来，统筹设计集团产权制度改革，分离辅业、分离办社会、精干做大主业。