企业面临的主要问题

薪酬水平不确定：薪酬水平与外部市场的发展变化和企业规模的增长脱节。

薪酬策略不清晰：薪酬分配与战略导向不匹配，不能支撑战略实现。

薪酬分配不合理：薪酬不能体现岗位价值、员工能力水平和业绩付出。

薪酬结构不科学：模块化的薪酬体系全面性协同性不足影响激励效率。

薪酬激励不精准：薪酬激励不能精准分层分类，影响人才活性。

薪酬管理不规范：薪酬制度缺乏更新和迭代，影响公司、团队整体活力？

爱维龙媒全面薪酬激励体系咨询服务

1、岗位价值评估：建立岗位职级体系;岗位价值评估;岗位序列划分。

2、薪酬调查：标杆企业选择;调查职位选择;信息资料收集。

3、薪酬体系建立：薪酬策略制定;薪酬等级设计;薪酬分配方案与薪酬结构设计;福利、奖励激励计划。

4、薪酬管理：薪酬的动态调整与维护；薪酬管理制度与流程。

5、落地实施：薪酬总额测算;薪酬体系实施建议。

项目成果

《企业岗位价值评估报告》

《企业员工职业发展管理制度》

《企业薪酬调查报告》

《企业薪酬管理制度》

《企业薪酬套改实施方案》