某石化公司品牌整合战略、企业文化融合咨询项目

项目概况：
某石化公司是国内高档润滑油专业产销集团。拥有稳定并不断增长的客户群和广阔的发展前景，并知名于国际润滑油界。
客户品牌统一的主要经验和意义：
1．集团公司高层领导在战略规划方面的高瞻远瞩、坚定稳妥是客户品牌统一成功的前提；
2．客户公司及各地分公司领导在执行上的团结融合，规范争先是品牌统一成功的重要保障；
3．客户公司及各地分公司在操作上的政通人和，止于至善是品牌统一成功的重要基础；
4．客户的品牌统一成功案例为中国企业的品牌统一提供了宝贵经验；
5．客户的品牌统一提升了中国润滑油行业的品牌意识，促进了中国润滑油行业的产业升级；
6．客户的品牌统一增强了公司乃至集团公司的竞争实力；
7．客户的品牌统一有利于由生产制造型向制造服务型的战略转型；
8．客户的品牌统一有利于节约成本，增加效益，有利于技术开发，提升竞争力。
爱维龙媒的解决方案和措施：
1．项目组进驻客户后，由基层到高层，快速且大量的了解客户的信息及现状，特别是对客户品牌统一的过程进行了详细了解；
2．基于项目的需要，项目组对润滑油行业基础知识进行快速充电，在较短的时间内对润滑油行业有了比较深入的了解；
3．在收集客户品牌管理有关信息的基础上，同客户老总进行有效的沟通，确定了项目的主要方向和工作重点；
4．收集了客户品牌统一过程中的有关资料，购买了大量品牌管理和企业史方面的书籍作为参考；
5．根据客户需要，制作完成了品牌统一成功经验总结的企业内部培训材料，并在新员工培训上进行了宣灌；
6．结合品牌管理理论和客户品牌统一的企业实践，完成了书稿写作。书稿既有较高的理论水平，又有生动的企业实践，很好的宣传了客户，提高了客户的企业形象。