国内某大型民营企业的品牌规划与提升咨询项目

    企业概况：
    客户作为省科技型民营企业，是国家级农产品加工示范企业、省级农业产业化重点龙头企业和中国人民解放军军品定点生产企业。
    关键问题：
    1、 需明确公司的品牌的核心价值是什么，如何进行品牌定位？
    2、 需建立品牌的营销策略及如何竞争？
    3、 如何建立以品牌为统率的管理体系？
    爱维龙媒解决方案:
    经过对客户现存问题的详实分析，爱维龙媒项目组从以下几个方面提出了解决方案：
    1、对企业内部和外部竞争环境进行了大量的调研，并与客户共同确立了公司的品牌定位、承诺及未来品牌的规划，并在三至五年内成为区域强势品牌。   

    2、优化了现有的产品结构，丰富产品线，明确市场占有率产品、现金流产品及利润产品，使公司有的放矢；   

    3、 实行深度分销，明确重点市场，定核心客户，定品牌产品，定销售策略，定渠道价格体系，最后通过渠道活动实现渠道网络的覆盖。通过实行分销，借助经销商的力量，使产品覆盖更为广泛的终端。并配合品牌识别系统的推广促进区域市场强势品牌目标的达成。