某金融企业企业文化咨询项目

    企业背景：
    该企业为股份多元化式金融行业企业，主营业务为证券投资，金融服务等。

    问题描述：
    该企业，短短几年时间，增长迅速，业绩斐然。金融行业作为高风险、竞争激烈的行业，企业在日益开放的金融环境中面临更严峻的挑战，员工承受着非常大的工作压力，强业绩导向型的文化类型鲜明。快速增长的同时也暴露出了诸多管理问题，问题的产生与金融行业的行业文化、该企业的成长历史、现状价值导向有着非常密切 的关系，而不断变化的外部环境、竞争对手的快速发展都对该企业的文化和管理提出了更高层次的要求。

    解决方案：
    过对管理问题产生的深层次原因的分析，结合该企业的战略导向和竞争优势，在充分考察基层企业文化个性和文化差异的基础上形成能够统领该企业发展的企业文化，同时将员工的个人发展与组织的未来紧密相连，增强员工的归属感和凝聚力。