某房地产行业领先企业 财务优化咨询项目

客户是房地产行业内领先企业，多年间业务快速发展遍布全国，却未进行过财务流程集中化和标准化梳理。集团对下属子公司管控薄弱，各子公司之间的财务制度不统一，人员效率不高，前端业务系统不统一且未与财务系统集成，自动化程度严重不足，无法及时实现业务需求。客户需要一个成功高效的财务体制在加强管控的同时，降低成本并提升绩效。

爱维龙媒组织了3位财务背景的专业顾问对客户开展了为期6-8周的诊断与财务转型蓝图规划设计项目。在项目期间内，爱维龙媒财务优化专家与客户项目团队对集团及子公司的组织架构及人员管理、主要业务流程及核算状况、信息系统现状等方面进行调研，并对业务指标及业务发展蓝图进行澄清，形成调研诊断分析报告，并明确了建立全国财务共享中心的需求，为下一步的财务管理模式转变的实施奠定了坚实基础。