内蒙古地矿集团 企业文化咨询项目

企业背景

内蒙古自治区地质矿产勘查开发局（以下简称“内蒙古地矿局”）始建于1956年，由原地质部直接领导，是内蒙古自治区境内从事地质勘查、矿业开发、冶炼加工、工程勘察施工以及岩矿化学分析与测试鉴定、国土资源测量、地质灾害防治、土地规划、水文地质和环境地质勘查工作的一支技术实力最强，地质资料最丰富，勘查手段最为齐全，地质工作最多最广的综合国有地勘队伍。

人员规模：20000+    营业收入：100亿+

项目需求：

1、客户处于事业单位向企业单位转型关键期，需要统一集团发展思想；

2、六十余年的发展历程，辉煌的历史成就需要总结与提炼；

3、行业特点带来松散化管理弊端，需要通过文化手段，加以规范；

4、企业品牌形象需要进一步明确定位和提升。

咨询思路：

1、开展全方位的企业文化调研工作

Ø 召开了由客户领导班子及骨干员工参加的企业文化启动会；

Ø 调研范围覆盖集团总部及下属十五家地矿勘查公司；

Ø 研究客户方资料50余万字；

Ø 发放回收问卷7000余分；

Ø 形成《企业文化综合诊断评估报告》

2、总结客户文化特征

总结客户八类文化特征，管理问题类四项，文化发展类四项，为客户后续文化体系导向奠定基础。

3、通过问卷与访谈定量分析文化成因与管理问题

通过对7000余份企业文化问卷定性定量分析，系统性的呈现了客户在战略、组织、人力资源、企业文化、员工满意度、行业发展、历程文化等全方位的文化成因总结与管理问题分析结论。

4、向客户提出“三位一体”的整体文化构建思路

向客户提出制度为先、员工为本、文化为魂的三位一体整体文化构建思想，获得客户方高度认可。

5、打造四大文化落地平台

以企业文化落地为咨询目标，为客户创新性的打造了“上下层沟通平台”、“基础管理改进平台”、“基层人才培育平台”、“企业文化认同平台”，四大文化落地平台，不仅针对客户企业文化建设，也在管理改善上，形成了行之有效的解决方案。

6、形成企业文化核心价值理念体系

通过双方共同努力，最终输出以“厚德行远，探索无疆”为文化总体定位的企业文化核心理念系统。

7、在核心理念基础上，形成子理念体系

 在核心理念基础上，诊断客户行业特征与职能分布特征，形成了易于落地的子理念体系。