段俊平国学管理经典著作《从卓越到中庸》连载8：第一章（六）

第五节、中国企业唿唤中庸之道

中庸之道是中国儒家思想很重要的修身处世理念。孔子说： “天命之谓性，率性之谓道，修道之谓教。”这句话言简意赅地揭示了中庸之道这一主题思想的核心是自我教育。中国企业家要贯  彻中庸之道管理思想，一定要遵循人道原则去进行修治和管理。

首先，企业管理者要敬重古人的天地观。企业家一定要从客观规律出发，不要违背自然和社会法则，在企业发展过程中注意自然、社会和人的和谐发展，慎重对待人定胜天的理念。如今、环境污染严重和以破坏环境为代价的发展过度，这都是违背规律的表现。有些企业为了建厂不惜铲平一座青山，有些企业只顾牟利把有毒液体排入母亲河，或为一己私利把有毒废料倒在田地间，所有这些都有违中庸之道的哲学理念。中庸之道以人为主体，以企业发展与整个社会的大发展和谐统一为目标，同时追求整个人类的发展和自然的发展达到“天人合一”的境界。也就是所谓的构建和谐社会。

其次，企业管理者要“因时、因事、因人、因地而制宜”。也就是说企业家要顾大局，综合考虑各方面的问题，不可自以为是，不要总是用自己的惯性思维来解决问题，否则会导致管理上的偏差。管理还要从人性的特点出发，对待员工既要有法度，还要有厚道，多进行教育，少用制度惩罚。企业家在处理企业事务及员工问题时，一定要真正理解中庸之道的管理含义。

最后，企业管理者要坚守诚信，承担责任，保有仁义。企业家不能肆意妄为，要遵循天地的法则。中庸之道不是不讲原则的折中主义。孔子曾说：“乡原，德之贼也。”这里的乡原是指不讲原则，四面玲珑，自私伪善的人。所以，把中庸之道看成和稀泥是我们的误读，在大是大非面前企业家必须坚守原则。

在现代企业管理中，许多案例佐证了“中庸之道”是企业成功的重要法宝。张朝阳给搜狐定下了“在平和务实、平和主动中追求卓越！”的核心理念；国家电网、中远、联想、海尔、阿里巴巴等许多企业在管理上大胆而不懈地尝试和探索中庸之道， 并取得很大的成功，达到了比卓越更高的层次。

2010 年，华为总裁任正非提出了有关“灰度管理”的概念。他指出：“凡是人性丛林里的智者，都时机恰当地接受别人的妥 协。”任正非的“灰度、妥协与宽容”的管理思想，与中庸之道“不偏不倚”“取中贵和”的观点不谋而合。正是这种宽容的中庸思想，使华为在竞争激烈的市场中，在多方面矛盾与博弈中， 不断超越自我，向前发展，成为国产企业的成功标杆。

中庸之道是一种精深的生存智慧和生命境界。中庸提倡的和谐，蕴含着精湛的领导艺术。作为领导者，无论决策、用人、授权，还是谈判、沟通、激励，都要“致中和”，善于“执其两端，用其中”，即把左右两个极端把握住，平衡各种力量、各种倾向，做出恰当的优化选择！

本文节选自段俊平先生国学管理经典著作《从卓越到中庸​——中国化的管理智慧》

段俊平  著名国学专家、著名书法家、知名管理学者，香港城市大学（东莞）客座教授、香港城市大学管理学博士、香港中文大学管理学硕士、京麓书院创始人、民建中央文化委委员、民建北京海淀文化委主任、曾被评为“中国百名最有影响力专家”。长期致力于中国传统文化研究与创新，倡导将东方管理智慧与现代管理科学相结合，创立了独具特色的“中国化管理”新儒学应用理论，深受学术界与企业界的高度认可。在国内外300多种学术期刊和杂志发表数百篇论文，其中多篇文章被选为议论文范文，入选中小学选修课本及中考试题。著作《企业幸福力》、《传承的力量》、《大道行简》、《中国管理往事》、《从卓越到中庸》等中国化管理专著，多次成为年度畅销管理类图书，影响深远。