医院文化建设作用如同其他企业文化建设作用一样,只是表现的对象转变为医院，体现为具有强大的向心力，能把优秀的人才和优势资源向内部聚集，使全院职工形成一个共同的价值观念、医院精神。大家从心灵上达成共识，医院因此会得以发展壮大，医院文化可以体现经营理念、医院精神、品牌战略、医院形象（院训、院歌、院标、荣誉称号等），以及员工的价值观念、行为准则、道德观念等。下面从六大角度看医院文化。
1、从社会性来看，其福利性表现为满足于人的基本需求，服务于人，有社会责任、人道主义；其赢利性表现为离不开商品经济，病人愿意支付利润获得服务，以赢利为目的的投资。
2、从经营观念来说，很多表现出来都是以患者为中心，（不同层次）与市场接轨，与社会福利接轨，与国际接规。
3、从医院发展战略的高度来说，影响的要素有规模、人才、学科专业水平、保健、预防、治疗、康复； 以及相关的服务的地区，群体、家、地区的福利环境政策。
4、从经营理念来看，很多是以人为本、整合意识、竞争意识、培养竞争力、资本经营、环境意识。
5、从经营模式来看，有综合实力型、专家智力型、投资型、环境型、方便服务型。
6、从管理理念来看，有经营型的组织、职业化的管理、系统化的管理（诊断、治疗、护理、供应、服务）。
对于中国诸多医院，在理念及标语方面存在很大的同质化，以下是从标语的角度看医院。
一、常规的全方位的标语
树立服务理念、增强服务意识
改善服务态度、转变服务作风
优化服务流程、强调服务环节
尊重患者权益、落实知情告知
执行收费标准、满足患者需求
沟通医患关系、预防医疗纠纷
加强职业道德、强化行风建设
二、对患者的主要标语
主动、热情
关爱 、尊重
周到、人文
三、有关 “多”的标语
入院——多一些介绍；
诊疗——多一些解释；
护理——多一些呵护；
出院——多一些嘱咐。
四、有关 “心”的标语
用我们的良心，换来病人的信心；
用我们的细心，换来病人的舒心；
用我们的耐心，换来病人的安心；
用我们的热心，换来病人的宽心；
用我们的爱心，换来病人的放心。
五、有关 “零”的标语
医患接触—零距离
诊疗操作—零差错
医患关系—零投诉
病人隐私—零暴露
六、有关 内部宣传的标语
制度健全、措施得力、督察到位
索要红包、收取回扣、严肃处罚
推诿拒诊、态度蛮横、严厉禁止
加强教育、树立典型、正面宣传
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