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预算管理

从企业业务数据出发,依托企业现有预算管理需求,结合同行业企业预算管理框架,对企业财务信息梳理,构建企业数据模型,设计业务预算、筹资预算、经营预算等并综合形成财务预算,将财务管理由事后分析,提前至事先管理,通过严格地实行预算管理,达成降低支出、提升企业利润的目的。

爱维龙媒预算管理咨询服务内容包括:

1、预算流程设计

为满足预算管理目标,从企业的实际情况进行预算流程再造/优化、明确各级预算相关单位职责,设计关键控制点及控制证据,绘制相关预算流程图并进行穿行测试。

2、预算套表设计

结合企业整体要求及盈利模式,有针对性的设计预算套表,分别编制业务预算和财务预算套表明细,通过公式设置将业务语言“转化”成财务语言,规范套表填写,做好套表在板块与部门之间的协调统一,并在实施中针对预算套表填写进行针对性指导。

3、预算制度编写

将预算相关重点内容编写成预算管理制度并监督执行,确保预算管理工作有据可依。

4、预算系统建设

根据企业实际情况协助进行预算系统选型,共同搭建预算管理系统,使得预算工作在上下级、各部门之间能够高效运行,准确无误,方便快捷。

爱维观点
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