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风险管理

为企业提供全面风险管理建设、风险预警指标设计、风险应对方案编写、风险应对方案编写等领域的咨询和培训服务,宣贯风险管理理论前沿和最佳实践,旨在确保企业风险管理的有效性、提升企业全面风险管理以及各专业领域的专项风险管理能力。

爱维龙媒风险管理咨询服务内容包括:

1、风险管理体系建设

从企业实际出发,依据相关监管要求,结合国内外最佳实践,设计符合企业特点和需要的风险管理机制,包括风险管理框架搭建、风险管理职责设计、风险管理流程设计与风险管理报告机制及模板设计等内容。通过风险管理的职能、流程、报告等,为企业建立风险管理的长效运行机制,形成融入业务、支持战略、有效运行的风险管理体系。

2、风险预警指标设计

协助企业从经营目标和业务实际出发,针对重大风险,通过量化分析确立影响企业战略和绩效目标实现的重大风险的监控预警指标,设计风险预警机制,及时将风险信息传递给决策者,以便企业及时有效地应对重大风险,保障战略发展目标实现。

3、风险应对方案编写

在风险辨识与分析、评价的基础上,制定和执行应对措施,解决“怎样管理公司的风险”的问题。通过制定应对策略,明确重大风险管控责任、具体管理措施和应急预案演练;通过严格执行各项措施,有效提升风险管控能力,强化风险管理的效率和效果,将风险管理在可承受的范围之内,为企业的发展和目标的实现提供保障。

4、风险管理体系评估

结合企业需求,围绕风险管理体系框架各要素与风险管理流程各环节,设计风险管理评价指标与评价标准,通过评价问卷调查、评价模型等方法,对企业风险管理现状进行诊断和评价。对企业风险管理体系整体水平进行全面摸底,开展国内外行业对标,找出企业管理差距,为企业提升风险管理水平、改进业务管理指明方向。

爱维观点
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