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内控管理

为企事业单位提供内控体系建设,内控评价,内控检查,内控制度梳理等领域的咨询和培训服务。满足境内外监管机构的合规要求,以风险为导向,促进各管理体系融合,优化企事业单位的内部控制效率与效果。宣贯内部控制理论前沿和最佳实践,逐步提高企事业单位管理的各项专业能力。

爱维龙媒内控管理咨询服务内容包括:

1、内控体系建设

从满足不同监管机构的监管要求出发,结合企业管理实际情况,开展内控体系建设诊断,评估企业公司层面与业务层面的内部控制水平,并对业务流程层面的风险及控制点进行梳理、诊断和优化,帮助企业建立起内部控制的长效工作机制。旨在实现企业业务管理活动的规范化、标准化;实现内部控制知识转移,为企业培养内部控制人才。

2、内控评价

以《企业内部控制基本规范》及其应用指引为基础,围绕内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督等五要素,对企业内部控制的有效性进行评价,帮助企业全面了解其内部控制管理现状,找到相关工作的着力点,制定解决方案并使之能够落地实施,实现企业内控管理水平的不断提升。

3、内控检查

全面了解企业内部控制管理现状,通过对治理结构和组织架构的设置、内部控制体系的设计和运行情况、内部控制效果的监督评价,内控制度规定和实际操作,发现企业内部控制存在的问题和不足,改进并推动体系建设和运行的持续优化,确保风险管理工作落地实施并发挥作用,保障企业战略目标的实现。

4、内控制度建设

对企业制度管理总体状况进行评估,明确企业制度管理的总体水平及成熟度。基于制度成熟度的评估结果、企业规模、业务特点等,建立分层分类的制度框架体系,对制度进行优化,协助企业完成相关内部控制的制度建设,实现全生命周期的制度管理。内控制度建设主要关注:授权审批制度、资金管理制度、采购及付款流程管理制度、销售及收款流程管理制度、成本费用管理制度、实物资产管理制度、合同管理制度。

爱维观点
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