企业痛点

一． 薪酬水平、策略与外部市场的发展变化和企业规模业务的增长脱节？

二． 薪酬分配与战略导向、岗位价值、员工能力水平和业绩付出存在差异，易引发员工不满？

三． 薪酬激励性不足“大锅饭”现象影响员工活力，导致部门、公司业绩受到影响？

四． 传统模块化的薪酬体系全面性协同性不足影响激励效率？

五． 传统薪酬激励短视降低可持续性的人才保留能力？

六． 传统薪酬激励缺乏“个人-团队-公司”的挂钩影响公司、团队整体活力？

解决方案

爱维龙媒依托强大的理论研究支撑和大量的行业标杆企业案例支持，为客户提供全面薪酬体系的搭建。

薪酬激励体系是在对公司战略的深入研究的基础上，分解形成人才战略，进一步提炼公司整体激励战略，在战略引领的基础上平衡“物质与精神、现金与福利、固定与变动、短期与长期、个人与团队”5对关系，对公司固定薪酬、变动奖金、长期激励、福利、和非物质奖励的具体内容进行搭建，体现公司管理的“市场化、绩效化、长效化、人性化和多元化”。爱维龙媒在解决传统薪酬激励痛点问题的基础上，加强人才吸引和保留能力，为赋能公司战略目标达成提供人才支撑。