爱维龙媒为某大型汽车企业构建集团管控体系

WM经历了50多年的发展历程，已经成为全国汽车行业的龙头品牌，并在竭力打造具有竞争力的汽修品牌，欲把集团建设成为拥有知名品牌和更多知识产权的跨国企业集团。WM公司现处于经营单一化向多样化转变的大环境下，公司管控和治理体系亟待完善。爱维龙媒在此关键时刻受聘于WM公司为其进行集团化管控咨询服务。
爱维龙媒集团管理团队于项目初期，对WM公司进行了全方面的调研和内访，梳理出该公司的两大关键问题：组织架构有待进一步明细，管理工作流程有待进一步完善；确定集团管控方案，实现集团化战略。
爱维龙媒集团管理团队针对WM公司以上问题，进行了严格的对比论证分析，为其出具了以下成果方案：WM集团化管控调查问卷、WM组织架构和管控体系诊断报告、WM股权结构与治理结构优化方案、WM集团管控模式设计报告。
爱维龙媒通过2个月的集团化管控咨询服务，以专业的团队服务为WM公司量身打造了自上而下的集团管控体系，为该公司以后的管理和运营打造了结实的基础，我们的服务获得了WM公司高层的一致好评。