创新拓钢路 品牌铸钢魂—谈中国钢铁企业文化构建的两个基点

     一、中国钢铁产业的现状与不足

     钢铁行业是我国国民经济的基础产业，我国钢铁的生产为汽车、建筑、制造等行业提供了发展的基础，同时也在很大程度上制约和影响了这些行业的发展与进步。随着建筑和基础设施投资的猛增，中国的钢铁行业销售量自 1980 年以来，进口量增长了 3 倍多，出口量增长了120倍，而日本、西欧和美国的增长率仅为一位数。2010年，中国消耗 2.61亿吨钢材，成为世界上最大的市场。

     然而，中国的需求仍处于迅速发展的最初阶段。一个国家的国内生产总值与钢材消耗之间存在着一种公认的关系。在中国，单位国内生产总值的钢材消耗仅为 0.12 公斤/美元。中国的人均钢材消耗为 92 公斤，但在其它国家如马来西亚，人均钢材消耗达 450 公斤。即使通过采用新技术绕过经济发展中钢材消耗密集的阶段，中国在今后5年中的钢材需求也将至少翻一番。

     部分钢材的需求将局限于相对便宜的建筑用长材。中国的钢铁工业主要集中在这些产品上，但是更加严格的建筑规范将进一步加大对优质建筑钢材的需求，特别是扁材的需求将成倍增加，用以供应世界范围内的汽车、家电客户。不锈钢、电镀钢、涂层钢以及其它加工工序复杂的钢材产品依然可望有较快增长。由于缺少生产此类产品的工厂，中国目前需要大部分的扁才仍需要从欧洲、日本、韩国和美国进口。

     二、中国钢铁企业构建企业文化的基本点

     中国的钢铁企业需要文化，更需要品牌。企业文化是企业发展之魂，它传承着企业的价值取向和行为标准，凝聚着企业的共同信念和整体合力，激励着员工的事业追求和工作激情，推动着企业的日益兴盛和持续发展。优秀的企业文化是企业基业长青的秘诀，是企业不断前进的保障，也是企业铸就自主品牌的本质内涵。

     中国的钢铁企业注重企业文化的构建，例如宝钢经过30多年的建设和发展，已经初步形成了以“严格苛求的精神、学习创新的道路、争创一流的目标”为主线，以“诚信、协同，追求企业价值最大化”为核心价值观的具有宝钢特色的企业文化。首钢通过总结和梳理提出了以“创新、创优、创业”为精神的首钢文化体系。鞍钢也建立了以“ 创新、求实、拼争、奉献 ”为核心，不断丰富和发展具有时代特征的企业文化等等。

     通过对比中国十大钢铁企业文化理念体系，可以发现，创新文化和品牌意识是这些企业共同强调和着力打造的两个企业文化的核心理念。

     1.创新意识让企业的路越走越宽 创新理念为企业的生产技术的改进和管理方法的进步带来源源不断的动力。通过上文对中国钢铁企业现状的分析，我们不难发现，制约中国钢铁行业发展的瓶颈在于钢铁的冶炼和铸造技术的落后，但当我们深入分析一下造成这种落后的原因，其中很大程度上取决于我们对生产工艺和生产技术研发的重视程度。我国钢铁企业的发展都曾陷入过“重产量不重质量”的困境，这种情况使钢材的冶炼和铸造技术未能跟上其他国家的发展步伐，从而造成了今天的不利局面。但是随着经济的进步，我国对钢材的需求已经逐步由产量向质量过度，这就激发的钢铁企业的创新意识，使企业的发展重心转向生产技术和工艺的吸收和研发，并且把创新意识作为一种企业文化的基本要素通过制度固化下来。

     企业的成长和发展不断需要生产技术上的创新，更需要管理上的创新。中国的钢铁企业面对国内广大的市场和国际同行的竞争需要处理好这样几个关系：质量和产量的关系、国内市场和国际市场的关系、技术的吸收和研发的关系、企业进步和员工发展的关系、人民期望和自我要求的关系、与对手的合作与竞争的关系。而处理和这些关系的基础就是企业战略层面的合理定位和企业内部资源的科学整合。对这两方面内容的思考和创新是企业在国内和国际市场立于不败之地的根本所在。

     2.企业的品牌战略是企业竞争和成长的核心

     未来市场的竞争是文化的竞争，是品牌的竞争。通过对诸如IBM、苹果、Microsoft等国际集团发展之路的学习我们不难发现，当今企业的发展模式已经从原来的以核心技术为根本转变为现在的以核心文化为根本。企业的核心技术会随着人员流动和对手的竞品分析而变得逐渐透明，但是企业的核心价值理念和文化氛围却不会也不能模仿。著名的管理学大师德鲁克就提出这样的观点，企业文化的优势将转化为企业的竞争优势。

     品牌是企业文化的变现，企业文化是品牌的核心内涵。企业的所有行为可以通过品牌价值标准分为对企业品牌的塑造和对企业品牌的破坏这两类行为。企业品牌理念为将企业的发展目标从利润的增长转向社会效益的提高，使企业逐渐把企业社会责任同企业核心利益结合起来，为企业的成长提供了新的标准和目标。

     中国的钢铁行业，面临的国际钢铁巨头的竞争，虽然在一定程度上得到国家和人民的支持，但是从空间和时间的角度考虑，中国的钢铁企业需要自主的品牌和优秀的品牌认知度。而这正是我国钢铁企业所缺少的。在中国排在前十位的钢铁企业中：宝钢、首钢、鞍钢、武钢、沙钢、莱钢、太钢、济钢、马钢、邯钢。这些企业都在一定程度上认识到了品牌的重要性，并将企业的品牌战略写入了企业发展纲要。

     钢铁企业的品牌的打造需要过硬的产品质量、良好的市场信誉和优质的企业文化。而质量的提高又需要技术的创新，技术的创新需要管理水平的进步，而衡量管理水平的标准就是企业文化。所以说创新和品牌二者是不可分割的，共同构成了企业文化的两个基本点，这就是企业文化的辩证法，二者的共同进步，铸就了企业文化的辉煌。

     未来的竞争是品牌的竞争，其核心的产品附加值的提高，而产品附加值的重要组成部分有两方面：科技附加值和品牌附加值。中国的钢铁企业想要在国际、国内的竞争中脱颖而出就必须找到二者的增长点和动力。为企业的进步找寻文化的支持和智力的支撑。

     创新开拓钢铁企业发展之路，品牌铸就钢铁企业发展辉煌，企业文化的构建把握好创新和品牌的辩证关系，必将事半功倍，企业基业长青也将始于文化，成于文化。