《易经》智慧与企业文化管理

在我国的传统文化中有一门独特的文化，就是《易经》文化《四库全书》总目提要中说：“易道广大无所不包，旁及天文、地理乐律、兵法、韵学、算术，逮方外之炉火，兼可援《易》以为说。”现代研究表明，易经研究的是世界上万事万物发展变化的规律。

在当今社会，如何把传统文化中的精华运用到企业管理中，如何把传统的东西和现代的管理理念相结合，是每个企业家每个管理者都应该思考的问题。

《易经》的启示与现代企业管理
1、自强不息开拓创新。无论是企业还是企业的成员，都应该有一种自强不息的精神。具有了这种精神的企业和企业的成员才能够不断进取不断创新。这种精神也是企业价值观信念的组成部分。而价值观信念也是企业文化的组成部分。

这种精神的形成不是一蹴而就的，而是经过企业管理者和企业员

工的不断探索不断追求逐渐形成的。具有这种精神的企业和企业的成员才能共同为企业的目标而奋斗。这也符合了美国心理学家马斯洛的“需要层次论”的中的最高层次：自我实现需要，即发挥潜力，自我发展、成就、创造性。

2、厚德载物发展壮大。所谓厚德载物，首先要有深厚的德行，即要有较高的道德水准。其次还要能够承载万物，即要具有包容性、包容心、能够包容万物。这也是企业价值观、信念、处事方式等的组成部分，亦即企业文化的组成部分。

企业的发展壮大离不开道德水准高的员工，同时企业的发展壮大也需要企业和企业员工具有包容心。那些道德水准较低，不具有包容心的企业在激烈竞争的环境中会逐渐被淘汰掉。

企业是由人、物、资金、规章制度等所组成。人是企业中最重要的组成部分。企业要实现其目标，离不开人的努力和奋斗。对物的管理和资金的管理，企业可以通过各种管理方法来进行管控，而对人的管理，仅仅靠规章制度来约束是不够的，因为人是有思想的、能动的。所谓水可载舟也可覆舟就是这个道理。因此对企业员工的思想认识和行为方式既需要由企业的规章制度来约束，也需要员工用较高的道德标准来约束自己。

3、与时偕行，抓住机遇。一个企业应当顺应时代的要求，跟上时代发展的步伐，更应该做正确的事情，在企业中要把员工放在首位，在社会上要把消费者放在首位。这些也正是企业价值观的体现、企业文化的体现。仅仅把这些做好还是不够，的还需要在此基础上抓住机遇。

机遇对于每个企业来说都是均等的，那些在机遇到来之时能够抓住机遇的企业，一定是那些有着深厚企业文化底蕴的企业。那些不能顺应时代要求，没有跟上时代发展步伐抓不住机遇的企业，一定是没有形成强有力的企业文化的企业。必定要被时代所淘汰。

4、处中正之位，形成凝聚力。企业要追求一种什么样的境界，达成一种什么的目标，是由企业的目标、企业的愿景及企业的价值观、信念、处事方式等决定的。而易经给我们的启示是，无论做人做事都要处中正之位。如果企业中的所有成员，在做事情时都用处中正之位的要求来做的话，那么企业就会形成一种凝聚力，为企业员工所认同，形成企业文化的组成部分。

企业员工的凝聚力是企业发展的源泉，而只有步调一致，凝聚力的作用才能有效发挥。要想达到步调一致就要求无论从管理层一般管理者还是普通员工都能够按照企业文化的内涵来做事。

以上四个方面是形成企业文化的有机组成部分。无论从开拓创新来说，还是从发展壮大抓住机遇形成凝聚力来说，企业的发展都离不开企业文化的引导。一个企业的有效运作离不开企业文化的作用，但仅有企业文化是远远不够的，还要有有效的管理机制，使企业在平衡和协调中运作。这就是企业文化管理对企业发展的作用。

从现代企业经营的实例来看，良好的企业文化管理对提高企业经营业绩是非常重要的。企业文化一旦形成，就会对企业员工产生巨大的影响力，它能规范企业员工的行为并对企业员工起到价值导向的作用。不同的企业会形成不同的企业文化。由于企业文化管理是一个比较复杂的过程，因此各个企业还应根据自身的特点来实施具体的管理措施。

由此可见，如果我们把易经中得到的启示运用到企业文化管理中，不仅可以形成强有力的企业文化，而且通过企业文化对企业进行管理，可以充分调动员工的积极性与创造性，增强企业的凝聚力使企业做大做强，在激烈竞争的环境中利于不败之地。