国学智慧与领导力修炼（一）——“大道行简”与企业领导力

孔子在为《易经》写的系辞中说：“干以易知，坤以简易，易则易知，简则简从”，“易简而天下之理得矣，天下之理得而成位乎于其中”。这几句话的意思是：“易”是包含上知天文，下知地理的宇宙一切规律，而这宇宙高深的规律却是最平凡的，最平凡的其实也是最高深的。它揭示了世上一切看似深奥高远的东西，其内在的规律和本质其实是最简单的。

《易经》最主要的思想就是“三易”：不易，简易和变易。其中“简易”就是说大道行简。宇宙间的万物，千姿百态，万物的运动千变万化，可其总有一个大法则、大原理。而这个大法则、大原理是最简单、最朴素、最平凡的，我们称之为“道”。天道至简至易，简易才是天下一切美好事物的美学准则！越简单就越真实，也越符合事物的本质。因为简单、真实和符合事物的本质，才显得美。

老子在《道德经》中也说：“图难于其易，为大于其细。天下难事，必作于易；天下大事，必作于细。是以圣人终不为大，故能成其大”，这句话说明天下所有的大事、难事其实是最简单的，有智慧的人善于抽丝剥茧，从难入手，找到主宰事物的支点，把它变成很容易办的事，这就是圣人终不为大的原因。也说明世上任何纷繁复杂的事物都可以用最简单的方法找到它的内在规律。

美国太空署曾遇到一个难题：如何设计一种笔，既不用灌墨水又能在宇航员失重的情况下握在手里流利书写？他们费尽脑汁，结果无功而返，最后只好求助于社会公众，一个小女孩最终解决了这个难题，她的建议是“试一试铅笔吧”，问题就如此简单地解决了！

我们现代人喜欢把很简单的事情复杂化，无论生活、事业和人生都人为的复杂化了，大多数企业家在管理企业时，往往把很简单的管理搞得玄奥繁复，从领导人的讲话稿到会上每个人的发言，从企业文化中的价值观到企业发展的战略，统统都搞得废话连篇，就连最简单的营销也不再讨论最基本的业绩，而在主题之外游离。

科技的发达和互联网的普及，使世界上古今中外的信息一下子都很轻易地摆在我们面前，扰乱着我们对精神的追求，也使我们原本简单的生活、工作和人生变得异常复杂，其实对于个体生活而言，享受简单就是享受生活。幸福对于人生其实就是简单事情的不断重复，对于工作就是将复杂问题简单化，对于企业家来说，就是把企业错综复杂的事物通过分析、研究、判断，找出最简单的规律，然后用最简单的方法去解决它。

因此，所谓领导力的高低就是看有没有把事情简单化的本领和技能。但凡成功的企业家都非常气定神闲，有四两拨千斤的本事。而整天为琐细之事忙碌不停的企业管理者只能算是企业主，不可能成为企业家。如何将复杂变简单，如何透过变化把握不变化，这是企业家领导力提升的重要议题，企业领导力其实是个哲学问题。

前通用CEO杰克· 韦尔奇说过：“你简直无法想象让人们变得简单是一件多么困难的事情，他们恐惧简单，唯恐一旦自己变得简单就会被人说头脑简单。而现实中事实正相反，那些思路清楚、坚忍不拔、有能力、有成就的人们正是最简单的人。”

的确如此，一切问题都可以用更简单的方法去解决。中国古圣先贤老子和孔子的“大道行简”的核心理念是解决这一问题的哲学源泉，可以让企业家在解决问题时都遵循“复杂问题简单化，简单问题条理化，解决问题重点化”的原则，使人生回到简单上来，以此来提高企业家们的领导力。

段俊平先生在香港城市大学（东莞）授课

——作为该校客座教授，香港城市大学（东莞）特邀段俊平先生开设《中国文化与管理学》课程，该课程专为该校新入学的研究生和本科生设置。

段俊平  著名管理学家、著名书法家、知名管理学者，香港城市大学（东莞）客座教授、香港城市大学管理学博士、香港中文大学管理学硕士、京麓书院创始人、民建中央文化委委员、民建北京海淀文化委主任、曾被评为“中国百名最有影响力专家”。长期致力于中国传统文化研究与创新，倡导将东方管理智慧与现代管理科学相结合，创立了独具特色的“中国化管理”新儒学应用理论，深受学术界与企业界的高度认可。在国内外300多种学术期刊和杂志发表数百篇论文，其中多篇文章被选为议论文范文，入选中小学选修课本及中考试题。著作《企业幸福力》、《传承的力量》、《大道行简》、《中国管理往事》、《从卓越走向中庸》等中国化管理专著，多次成为年度畅销管理类图书，影响深远。