爱维龙媒战略咨询的特点：

国际化视野 中国化咨询

爱维龙媒始终立于国际化视野之巅，爱维龙媒始终坚持中国化咨询之道。不谋万世者,不足谋一时 不谋全局者,不足谋一域。我们将与您一同打造领先世界的企业战略，并帮助您保持长久的竞争优势。

察势者智，驭势者赢，厚积而薄发，乘势而有为。我们不仅关注战略方向“做什么”，我们更关注战略落地实施“怎么做、做到什么”。

通过我们的战略咨询您将得到：

» 科学的战略体系

» 明确的战略方向

» 统一的战略目标

» 清晰的战略路径

» 长久的战略优势

通过我们的战略咨询您还将学会：

» 系统的战略思维

» 实用的战略工具

» 全面的战略管理

» 高效的战略实施

爱维龙媒战略规划咨询体系

战略环境扫描

• 宏观环境分析（政治、经济、社会、技术等）

• 市场分析（市场阶段、市场规模、产品结构、区域市场结构、消费者行为、市场需求预测等）

• 行业分析（进入/退出壁垒、行业集中度、要素集约度、价值链、技术程度、产品生命周期、市场份额、成功要素等）

• 标杆分析（战略分析、运营管理分析、财务分析、人力资源分析、关键成功要素等）

• 竞争分析（供应商的议价能力、购买者的议价能力、新进入者的威胁、替代品的威胁、同业竞争者的竞争程度）

• 技术分析（现有技术分析、技术发展趋势、技术创新程度等）

• 财务分析（盈利能力、偿债能力、运营能力、发展能力）

• 资源与能力分析（各项资源与能力优劣势分析）

• SWOT分析（机会、威胁、优势、劣势）

• ……

总体战略体系

• 总体战略（低成本战略、差异化战略、一体化战略、多元化战略、扩张型战略、稳定型战略、收缩型战略等）

• 战略定位（企业角色定位、产业/行业定位、产品/服务定位）

• 战略目标体系（使命、愿景与战略目标）

• 战略选择（产业组合、价值链选择、赢利模式选择等）

• 战略布局（时间布局、空间布局、资本布局、资源能力布局）

• 战略路径（外部发展路径、内部发展路径、战略联盟等）

• 战略举措（组织治理、管控模式、资源配置、技术研发等）

业务战略

• 业务板块的战略定位（市场定位、价值链定位、商业模式定位）

• 业务目标（营收目标、利润目标等）

• 业务选择（核心业务、培育业务、增值业务等）

• 业务板块的竞争策略（成本领先、差异化、集中化等）

职能战略

• 财务战略（投资战略、筹资战略、营运战略、股权战略等）

• 营销战略（稳定型、渐进型、先导型、创造型等）

• 研发战略（进攻型、防御型、引进型等）

• 人力资源战略（人力资源规划、招聘与配置、培训和开发、绩效管理、薪酬福利管理等）

• 新技术战略（企业云、大数据、、数字化、人工智能等）

• ……

战略实施

• 战略管理体系

• 战略监控体系

• 战略保障体系

• 战略调整体系

战略辅导与落地

大道至简，实干为要。

» 企业战略专项培训

• 企业战略与企业文化

• 企业战略与企业品牌

• 企业战略与集团管控

• 企业战略与企业人力资源

• ……

» 企业战略通用培训

• 战略与领导力

• 战略思维

• 战略“五力”培训

• 战略管理与实施

• 战略分析与工具使用

• ……

» 企业战略实施辅导

• 战略运行评估

• 战略中期修编

• 战略综合诊断

• 专项战略调整

• 战略实施顾问服务

• ……