提升能源产业层次，打造能源产业集群、实现能源系统多联产“—“十二五”伊始，历来善于在激烈的竞争中把握先机的华电内蒙古能源有限公司，又明确了新一轮产业发展战略目标
中国企业在过去发生的三鹿奶粉事件和如今双汇瘦肉猪事件，以及为追求利益最大化把企业道德伦理丧失现象为何层出不穷，归根结底是企业价值观出了问题，企业战略思维模式出现了问题。中国企业为什么很难成为百年企业，很难做到基业长青，其中最根本的原因是企业的价值观和企业使命出现了方向性的错误
中国化集团管理专家——爱维龙媒咨询集团，十余年立足于中国文化与中国国情，着眼于中国集团企业经营之困局，致力于中国传统思想的现代化、西方科学管理的本土化、企业管理实践的生命化、内圣外王之道的和谐化、复杂管理理论的简易化，为集团企业提供一系列中国化管理咨询服务。
许多企业家在追逐名和利以及企业的财富和规模上不择手段，肆意妄为甚至搭上生命和自由不惜，这都是失去了敬畏之心，从而失掉了自身责任所带来的恶果
管理者最终要达到内圣外王的管理境界，必须要像庖丁解牛那样，做到管理游刃有余，为人低调收敛，做事按规律办事，成功后依然如履薄冰，谦虚谨慎。并且把的最后成功定位为人生的最终目标
WM经历了50多年的发展历程，已经成为全国汽车行业的龙头品牌，并在竭力打造具有竞争力的汽修品牌，欲把集团建设成为拥有知名品牌和更多知识产权的跨国企业集团。WM公司现处于经营单一化向多样化转变的大环境下，公司管控和治理体系亟待完善。爱维龙媒在此关键时刻受聘于WM公司为其进行集团化管控咨询服务
探索中国特色的企业文化模式，应当把传统文化作为一个重要因素和一个重要的组成部分来认识。中国特色的企业文化模式，应该是适应中国企业管理实践的企业文化，是传承中华民族优秀文化传统的企业文化，是发扬中华民族文化精神的企业文化，是具有鲜明中国特色、中国风格的企业文化。打造企业文化的“中国模式”，首先要从认知和认同中华民族的优秀文化传统入手。优秀文化传统是中国企业软实力的源泉，是企业灵魂之所依，是我们从理论到实践打造“中国模式”的根基。
中国化集团管理专家——爱维龙媒咨询集团立足于中国文化与中国国情，着眼于中国集团企业经营之困局，致力于中国传统思想的现代化、西方科学管理的本土化、企业管理实践的生命化、内圣外王之道的和谐化、复杂管理理论的简易化，为集团企业提供一系列中国化管理咨询及培训服务。
老子在《道德经》中说：“不自见，故明；不自是，故彰；不自我，故有功；不自矜，故长。夫唯不争，故天下莫能与之争。曲则全者，岂虚言哉，诚全面归之”。”这句话被认为是道家“无为而治”思想的最经典论述。老子的“无为而治”的道家思想在中国历代封建王朝中被认为是最高的统治和领导艺术。
老子作为道家思想的源头鼻祖，他给我们指出了什么是幸福、快乐和圆满人生的几个评判标准。在纷繁忙碌的人生中，我们只有通过内在的心灵修炼才能抵御生命的种种重负，老子告诉了我们什么样的人生才最有意义、最长久，那就是要坚守自己内心深处的“根本”。
我们从孟尝君食客三千的历史故事中得到很好的启示，对集团进行科学有效的管控是集团具有生命力的前提和必要保证。
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