企业文化是一个企业或一个组织在自身发展过程中形成的以价值为核心的独特的文化管理总和,并为全体成员遵循的共同意识、职业道德、行为规范和实施准则的总和,企业文化是社会文化与组织管理实践相融合的产物。
品牌拥有差异才能获得竞争优势,而每一个中国企业所具有的自身传统文化特性将是每一个品牌差异的最强有力支持。因此,用中国文化凸显品牌内在动力,用西方科学方法规范品牌外在行为,才能让品牌制胜。
作为企业领导者,掌握企业危机管理方法和策略是至关重要的。企业危机其实对于那些素来以诚信自律的企业而言并不可怕,只要处置得当,危机就可以是契机。危机管理方法很多,但企业家只有坚持诚信,洞察规则和严守道德,企业即使在八方风雨来袭之时也会岿然屹立。
2010年内蒙古累计送出区外电量1064亿千瓦时,连续六年位于全国第一。2011年2月底,内蒙古风电并网装机1090万千瓦,占总装机的 16.26%,领跑各兄弟省区,率先晋级“千万千瓦风电俱乐部”,已成为名副其实的“中国风电之都”。中国风电的内蒙古时代已经到来,世界风电的中国时代也即将到来。
纵观中国企业,由于企业家缺乏风险意识,造成了许多战略决策上的失误,给企业带来了巨大损失,有的企业甚至因此破了产。造成这种局面的原因不仅因为企业家缺乏风险管理意识,更主要的是我们的企业家由于过去的成功和处在权力的顶峰,长期以来听惯了利益相关者及部下的阿谀奉承,久而久之,以为自己智力超群,才华横溢,能力非凡,决策力和判断力超越于别人,所以听不进别人的意见和建议
本次会议由爱维龙媒董事长段俊平主讲,从认知和认同中华民族的优秀文化传统入手,分析中国企业软实力的源泉,提出打造企业文化的“中国模式”。
优秀的企业必定有优秀的企业文化,企业文化是企业的灵魂,是实现企业又好又快发展的精神支柱!是企业核心竞争力的关键要素!爱维龙媒一汽轿车企业文化项目有着特别的意义
大多数集团总部并不直接面向产品市场从事经营活动,对下属业务单位的业绩考核往往注重年度投资回报和利润实现等近期功利性指标,而对市场份额、销售额等企业赖以生存的长期指标视而不见,这样很可能削弱下属企业在市场中的竞争力,损害企业的长期价值。虽然央企在不同层面推行EVA,但很大程度是隔靴搔痒,很难见多大实效。
中国传统哲学究竟有哪些价值可以为现代企业管理所用,值得认真研究。灿烂悠久的中华文化影响着中华民族的思维方式、民族心理、审美情趣和行为习惯。在经济全球化时代,我们应当更加尊重自己民族的传统文化,合理开发和利用传统文化这个重要资源。中国传统哲学具有丰富的辩证思维特征,总的说来,有五大思维模式。
爱维龙媒"中国化集团管控之道"高峰论坛近日在北京会议中心举行。 本次论坛由爱维龙媒咨询集团主办,与会者包括多个省市国资委、专业研究机构、行业协会组织、在京新闻媒体以及近百家中央企业、地方集团企业代表,共计160余人出席了本次会议
孔子的五美和四恶虽然论述的是执政方略,但是对现代管理有着很为深刻的借鉴意义。尊五美,摒四恶是企业管理者最重要的也是最应该学习的管理方略。中国传统文化博大精深,孔子在2500年前就已站在了管理智慧的巅峰。
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