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经典案例

某大型国有机械行业综合管理项目

项目概况:
某大型机械有限公司对于下一步的发展没有明确的目标和规划,基础管理空白,且体制落后。
客户关键问题:
1.没有明确的战略规划和发展方向;
2.市场营销战略不明确;
3.组织架构没有设立;
4.公司没有管理基础;
5.公司没有规范的薪酬和绩效制度。
爱维龙媒解决方案: 
1.通过市场调研结果,建立企业的战略规划;
2.建立可以落地的市场营销战略和国际化策略;
3.建立以战略为导向、以保障市场营销活动为目的的组织架构体系;
4.建立企业的基础管理平台,建立各种制度、流程、尤其是营销制度和流程;
5.建立企业的人力资源管理体系,建立现代企业的薪酬和绩效体系。
 
爱维观点
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