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经典案例

某钢铁企业战略咨询

    项目概况:
    客户为钢厂附属企业,与钢厂脱钩后进行了快速发展,需要重新制定发展战略,并优化组织管控。

    客户关键问题:
    老国有企业,业务散杂,没有核心和支柱产业,发展方向不明确。

    爱维龙媒解决方案:
    对客户业务和管理现状进行全面调研和诊断;
    对客户潜在的发展行业进行综合分析;
    为客户制定新的业务组合战略及各业务的发展战略;
    为客户提供组织管控的优化调整方案;

爱维观点
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