胡波 先生 高级咨询总监

10年管理咨询工作经验，12年品牌咨询与品牌设计工作经验。曾就职于多家国内知名管理咨询公司，曾任国内顶级品牌咨询与设计公司品牌策略总监，国内顶尖品牌创意设计集团副总。主持或参与过众多国内知名企业和品牌的战略规划、企业文化建设、品牌形象规划与建设、品牌营销策划项目的咨询服务。曾经服务过近百家知名企业和品牌，其中：
管理咨询类项目经验：一汽轿车企业文化、吉林省水务投资集团发展战略、一汽财务公司企业文化、江苏东方集团企业战略、集团管控咨询、企业文化、北京燃气集团企业文化、安全文化、长江证券企业文化、辽宁东电三公司企业文化、桂林银行企业文化项目。
品牌咨询与设计类项目经验：一汽大众、东风乘用车、华晨汽车、传化集团、四川门里集团、新东方集团、康壹控股集团、冀南新区、新农联盟、京东商城、苏宁集团、中信证券、广州农商行、银河证券、光大银行、成都农商行、新农联盟、创壹基金、兵器集团人才学院、少林禅茶、老舍茶馆、天津桂发祥、紫鑫药业。
品牌营销策划类项目经验：雷士照明“光环境专家”品牌战略升级、珠峰冰川矿泉水“世界之巅、圣水之源”高端水品牌创建、布达拉宫虫草产品命名、品牌定位、整合营销、利郎男装“IPO前品牌深度传播”、换标、品牌形象店改造、太子龙男装整合营销策划、喜临门床垫“双品牌族群战略”升级、霞客环保集团品牌战略规划。

吴昊 先生 高级咨询总监

企业文化研究实践学者，曾任知名纽交所上市公司企业文化总监，长期从事企业文化建设、组织行为，变革实证研究与咨询实践，善于把握大型企业管理规律，全新的实证性理论体系与建设方法被广泛应用到诸多著名集团企业管理实践之中，受到国内企业的普遍认可与推崇。曾为中国电信集团、中国邮政集团、招商局蛇口工业区、中国民生银行、天津电力集团、21世纪（中国）不动产、重庆黔江医院、解放军251医院、石家庄邮政局、霸州地税局等数百家国内知名大型集团公司，及非盈利机构提供过专业咨询服务。

刘道柱 先生 高级咨询总监

十三年管理咨询从业经验，工商管理硕士、高级经济师、国际注册管理咨询师、中国企业家俱乐部“值得信赖的管理咨询专家”。熟悉工程、食品、文化、金融等行业，擅长战略规划、组织管控、内控合规风险、数字化转型、人力资源管理等业务领域，服务过众多央企、地方国企、上市公司以及其他大中型集团企业，主持运作近百个管理咨询或课题研究项目，担任多家企业外聘专家和常年顾问，具备丰富的企业经营管理经历和咨询项目实施运作经验。
所服务过的主要客户包括：国家电网、中国铁建、中国交建、中国华能集团、中央广播电视总台、中铁建资本、中铁装饰、京能集团、首农味业、六必居、二商东方食品、北京热力集团、首发工贸、北信基础、中都物流、澳柯玛、京能电力、鄂尔多斯电力局、通州电力、京运通、京顺达、北京文投集团、玉渊潭农工商总公司、康奈集团、上海中能集团、国信招标集团、特普丽、山西泫氏、凤仪娱乐、吕梁电视台、翔通动漫等。

冯国庆 先生 高级咨询总监

8年国有大型企业工作经验，专业从事管理咨询15年。进入管理咨询领域以来，先后为几十家企业进行管理咨询服务，包括诸多大型上市公司、央企、国企等。近年来主要聚焦于电力、烟草等行业咨询服务。所参与的昆明卷烟厂管理咨询项目曾被收录《2012年度中国优秀咨询案例》，包钢集团荣获国家质量奖。

付雨峰 先生 高级咨询顾问

工商管理硕士/金融学博士，高级会计师，中国注册会计师、注册税务师、注册资产评估师、律师，美国注册内审师、注册管理会计师。
十余年管理咨询经验，在财务、内控、合规、组织管控、制度流程等领域专长，主持服务过几十家企业，其中不乏中石油、神华集团等央企国企本部及二级单位，藏格控股、昊华能源等多家上市公司本部及所属企业，目前担任多家企业常年财务、法务顾问。

孙华丰 先生 高级咨询顾问

经济学硕士，近二十年战略管理、运营管理、计划管理咨询及甲方高管经验，在实践中不断调整和优化相关方法论，形成了具有较强落地性的战略及计划管理体系，善于根据企业实际情况和战略目标，设计企业的战略管理、计划管理及制度流程等模块。主导服务过数十家企业的战略及计划管理相关项目，并担任多家公司外部顾问。

徐左誉 先生 高级咨询顾问

国际注册管理咨询师（CMC），中国企业家协会高级会员，清华大学、人民大学客座教授，多家知名管理类期刊特邀撰稿人，中华培训网特聘企业管理培训专家。曾任北京某大型跨国公司常务副总裁、某国有大型企业集团战略管理部部长等职，在现代企业集团发展战略、集团管控、绩效管理、并购重组等方面有着深入研究与丰富的实战经验。熟悉建筑业、房地产、电子、金融、化工、制造、电力、军工等行业领域。曾为中国机械工业集团、中国五矿集团、中国电子信息产业集团、保利地产、北京城建集团、中国三峡总公司、国家电网、中国远洋集团、太原重工、三一重工、云天化集团、中国船舶工业集团、中国北方工业公司等多家大型企业集团提供过管理咨询服务。

张涛 先生 高级咨询顾问

8年管理咨询经验，曾任职某大型国有企业战略发展部部长、某地产公司执行副总裁等，对企业发展战略、公司治理、集团管控等领域有深入的研究，尤其在战略规划与执行、企业并购重组、法人治理、组织结构调整、流程优化等方面经验丰富。曾在《管理世界》、《经理人》、《中国经营报》、《中华工商时报》、《企业管理》等多家知名刊物上发表文章20余篇。主持和指导了宝钢股份、陕汽集团、沈阳汽贸、长虹集团、俊发地产、大成地产、保利地产、晋城煤业、航港发展、云铜集团等数十家大中型企业的组织变革与管理提升咨询项目。

流可铭 先生 高级咨询顾问

曾任国内某知名能源企业人力资源管理部部长、某大型集团企业人力资源副总裁，12年人力资源管理从业经历，7年职业管理咨询工作经验，长期专注于管理心理学与人力资源的深入研究，在专业人力资源管理期刊上发表多篇研究论文。具有在复杂环境下推动大型国有企业和民营企业组织变革及人力资源变革所需的驾驭能力，尤其擅长能力素质模型构建、职位评价、薪酬套改的节奏控制、组织绩效提升等方面的咨询服务。带领咨询团队服务过航天科技集团、嘉陵集团、二重集团、兖矿集团、潞安集团、中化集团、鲁西化工等二十余家大型企业集团。