刘分尽 先生 高级咨询顾问

10年工作经历，曾就职于大型国有机械制造企业，后任北京某电力设备制造公司战略发展部经理，04年进入咨询行业。精通大型企业管理与运作模式，熟练掌握各类管理工具与技术，尤其擅长发展战略、集团管控、组织与流程优化、绩效管理等领域的咨询服务，具备较强的项目控制能力、沟通与组织能力和深厚的文案功底。主持并参与了西电电器股份公司、一拖集团、潍柴动力、上海大众汽车、奇瑞汽车、西飞集团、东方电气、京城机电控股等多家集团企业的管理提升咨询项目，赢得了客户的高度评价。

于志里 先生 高级咨询顾问

拥有近10年管理咨询实战经验，曾任河北某钢铁集团总经理助理、战略发展部副总经理等职，专注于企业发展战略制订、战略规划与战略实施、组织变革与重组、流程优化领域的研究与咨询实践，熟悉电力、钢铁、煤炭、制造、房地产、化工等多个行业，已为数十家大中型企业及上市公司提供管理咨询服务，主要客户有中电投集团、大唐电力、首钢集团、中铁集团、南车集团、胜利油田、云天化、远洋地产、万裕地产等，凭借其对企业运营管理的深刻理解和丰富的管理理论及咨询经验，充分结合客户实际，为企业提供了系统科学、切实可行的管理提升解决方案。

汪吴涵 女士 高级咨询顾问

国际注册认证管理咨询师，9年职业管理咨询经验，曾就职于外资IT企业，任运营管理部总经理，担任《销售与管理》、《商业导刊》、《管理与创新》、《管理观察》等知名管理学期刊的特约撰稿人，发表多篇管理类文章。专注于企业战略规划与实施、并购重组、流程优化、营销管理、集团管控领域的咨询与研究。曾带领咨询团队为首都机场、河北港口集团、青岛啤酒、中化集团、三峡电力、红塔集团等十余家企业提供了战略规划、集团管控、并购重组、营销管理等咨询服务。

郑浩 先生 高级咨询顾问

近10年大型企业管理经验，曾任河北某知名制药企业证券部部长、董事会办公室主任，北京某电力设备企业运营管理部部长、副总经理，从事管理咨询工作5年。尤其擅长企业发展战略、集团管控、业务流程优化重组、能力素质模型构建、薪酬与绩效管理、法人治理结构等领域，对集团型企业和上市公司有深入的研究和咨询实践经验。曾带领咨询团队服务过中铁股份、金隅地产、安阳钢铁、北药集团、神马集团、长城汽车、冀中能源、珠江啤酒等十余家企业。

任光宁 先生 高级咨询顾问

国内多个国内企业高管，企业运营管理工作，成功筹建并运营多个实体店管理，多年企业培训讲师。专业实操扶持企业直营落地经验，咨询涉及服务业、汽车行业、酒业、新能源、电器、保险、餐饮、娱乐、快消品、建筑建材、房地产、保健养生、农副产品等行业。

吴茜 女士 高级咨询顾问

曾任国内多个企业高管，企业筹建及运营管理、人力资源管理及企业落地实操经验。为数十家企业提供专业管理咨询服务，涉及金融、房地产、快销品、餐饮、综合商超、酒店、大健康、医美、生物医药、教育、IT、文化传媒、摄影等行业。

林嘉明 先生 高级咨询顾问

11年工作经历，先后任职山东某大型国有制造企业战略发展部副总经理、北京某房地产开发公司企业管理部副部长。05年进入咨询行业，熟悉制造、房地产、化工、物流、军工、电力等行业企业管理与运营，对企业战略规划、集团管控、集团品牌等方面有深厚的理论功底和丰富的咨询实践经验，在国内知名管理类期刊发表过专业文章10余篇。曾主持或参与过上海印刷、华龙集团、中国石化、中铁物流、北车集团、航天科工等十余家企业的管理咨询项目。

高大伟 先生 高级咨询顾问

企业文化培训师，职业经理人，高级管理咨询合伙人，具有7年以上管理咨询和企业中高层管理工作经验，专注于企业文化、组织行为学及人力资源管理研究，是爱维龙媒“中国化”研发中心研究员。 曾经提供过咨询服务的客户包括但不限于：京能集团、冀中能源、内蒙古电力集团、国华集团、江西天然气集团、蒙能集团、准能集团 大唐集团、武汉协和医院、智利魔力丹诺集团、中国工商银行、岱海电厂、京桥电厂、京隆电厂、京玉电厂、京科电厂、盛乐热电、武汉协和医院、大唐集团、盘山电厂、思林电厂、大唐托克托电厂、山西临汾热电等企业；

李鑫妍 女士 高级咨询顾问

曾任国内多个企业高管和外资人力资源企业，担任运营工作，企业筹建及管理和企业落地实操。成功筹建并运营多个实体店管理，多年企业培训讲师。咨询涉及服务业、汽车行业、酒业、新能源、电器、保险、餐饮、娱乐，尤其擅长企业战略、人力资源。曾经提供过咨询服务的客户包括但不限于：京能集团、冀中能源、内蒙古电力集团、国华集团、蒙能集团、武汉协和医院、智利魔力丹诺集团、中国工商银行等。