，“魔鬼出在细节里”。中国缺乏叫得响的国际品牌，其实，中国更加缺乏具有鉴赏力的消费者。慧眼识珠比拥有“珠”更重要，伯乐相马比喂养“马”更重要，同样，拥有挑剔“鉴赏力”的消费者比品牌更重要。
无论是戒定慧的佛家三学还是中国传统的儒家和道家哲学思想无疑是我们企业管理的理论法宝。中国企业要形成自己的核心竞争力一定要向中国的古圣先贤修智慧，一定要走一条中国化的管理之道。
对于医院来说，如果提到文化印象的角度，是否有点风马牛不相及。其实未必，医院对于大众来说，向来是用最美好，最感恩，最能表达自身情感的词来描述，毕竟，救人一命，胜造七级浮屠。笔者所在的机构爱维龙媒全程参与武汉协和医院文化的总结，提炼，升华的全过程。在此，笔者将整个过程逐一再现，共同分享整个过程。（武汉协和医院前身为杨格非博士于1866年在汉口建立的“仁济医院”。解放初期，以其在华中地区规模最大、设备最好
在当今，医院作为一个社会机构，如果不赚钱，医院肯定也不怎么样。所以，医院的文化如果作为一个盈利机构来考虑，那么将会起到不利的舆论导向，因此，院训一定要从非盈利机构思考开始，跳出医院看医院，才会使医院的文化更加永恒。如台湾的慈济医院宗旨为“人本医疗、尊重生命”，更多的体现非盈利机构的属性；而台湾长庚医疗机构的宗旨则直接提出“不以营利为目的，从事医疗事业，促进社会公益福利”。武汉协和医院“仁爱济世，协诚人和”更加体现了作为一个非盈利机构的属性。
谈到文化印象，我们自然就想起张艺谋的《印象：刘三姐》，至于后来批量生产的的印象就不是印象了，那只是《印象：钱景》的代名词了。对于医院来说，如果提到文化印象的角度，是否有点风马牛不相及。其实未必，医院对于大众来说，向来是用最美好，最感恩，最能表达自身情感的词来描述，毕竟，救人一命，胜造七级浮屠。笔者所在的机构爱维龙媒全程参与武汉协和医院文化的总结，提炼，升华的全过程。在此，笔者将整个过程逐一再现，共同分享整个过程。（武汉协和医院前身为杨格非博士于1866年在汉口建立的“仁济医院”
好酒也怕巷子深，医院也是如此。如果能够把医院的文化能够体现医院的一些特色，使人过目不忘，当然是最好。如天津市中西医结合医院天津市南开医院“中西合璧，日新月异，德高医粹，至仁至信”就将中西写进去。武汉协和医院中就有“协诚人和”，一看就知道是“协和”。医院文化思考视角从广义的思考角度出发，当然文化建设的好坏，还包括很多因素，这就是在现实的操作中我们需要注意的问题。
老子作为道家思想的源头鼻祖，他给企业家们指出了什么是幸福、快乐和什么样的企业最长久。在纷繁忙碌的人生中，企业家只有通过内在的心灵修炼才能抵御生命的种种重负，企业家只有正确认知自己和坚守企业生存的“根本”，企业才能做到基业长青，人生才能无怨无悔
一个公司员工走路的姿势也可以反映公司运营的好坏。员工走起路来职业、稳健、自信，这个公司一定是一有着良好企业文化的公司，象走路、掌声诸如此类的看似很小的事情，其实它是整个组织的一个缩影，管理无小事，文化处处在，在企业文化建设中一定要注重细节和小事的建设。
医院文化思考视角从广义的思考角度出发，当然文化建设的好坏，还包括很多因素，这就是在现实的操作中我们需要注意的问题
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