薪酬制度是现代企业管理的重点之一，也是中外企业差距最大的领域之一，薪酬理念和薪酬管理原则的不同使得中外企业的发展呈现不同的一番光景
爱维龙媒咨询集团项目组就项目前期成果向魔力丹诺外方高层进行汇报，客户高层对前期项目成果予以充分认可和高度评价
对于集团型企业的管控体系建立，是一个系统工程，除了对管控模式进行理性分析，更重要的是通过文化管控，在企业内部，建立统一的行为模式与价值标准，在各级组织中引起“共鸣”与“共振”，才能使错综复杂的管控手段得以有效实施。
爱维龙媒咨询集团作为中国电力企业咨询第一品牌，为京能集团及其下属企业跟踪服务十余年，提供了包括管理咨询、管理培训、品牌设计等一系列咨询服务
在西方工业革命的同时我们确实落后了很多年。要赶上现代化管理的国际企业，中国企业还有很长的路要走。但前人给了我们这么多伟大的财富，我们如何继承发扬是摆在广大国民面前的考验。至少我们在面对西方各种先进标管理面前应该挺起腰板，取之所长，用之于己。形成一套有效的，中国化管理之道
爱维龙媒必将以“仁义铭刻在心 事业著于四海”的核心价值观作为不断前行的源动力，通过孜孜以求的工作和不懈的努力，成为中国思想型智力服务机构的领军企业
中国富裕阶层的大量的移民有不断加剧趋势，究其原因虽然有很多，但很大的原因是缺乏安全感引起的，日益扩大的贫富差距
中国富裕阶层的大量的移民有不断加剧趋势，究其原因虽然有很多，但很大的原因是缺乏安全感引起的，日益扩大的贫富差距
近日，段俊平董事长发表的《缺少阳刚气的男人制造不出名媛》一文引起社会各界高度关注，广大读者反响强烈，凤凰网等多家主流媒体日点击量突破十万，并于12月11日刊登在羊城晚报人文专栏。
爱维龙媒作为集中国化管理及全球化视野于大成的智力服务领军企业，10余年来一直持续不断的为国内外知名企业提供咨询服务，并将“中国化”管理思想融汇其中，使企业与爱维交泰志同、共享共荣。
近日爱维龙媒与某房地产开发集团公司就集团管控咨询项目达成合作协议，本次集团管控咨询项目内容共分四个阶段展开，分别为管控模式、总部功能定位、组织结构设计、责权和流程优化。通过本次咨询帮助客户进一步明晰未来的战略发展方向，提升集团管理水平
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