在政策环境和市场环境的双重影响下,尤其是新发展理念被再次强调的时代大背景下,“变革”必将成为未来管理学界越来越高频出现的热词
企业文化建设的最终目的是要实现将“软”的企业文化与“硬”的企业经营管理有机结合起来,以达到用文化管理的目的,最终实现管理的的最高境界,那就是员工的自动自发。
在互联网时代,由于自媒体的高度发达,社会文化正渗透入生活的各个领域,千姿百态的文化现象层出不穷,现在消费者在消费过程中更强调一种文化感受
互联网时代组织有两个很重要的特点,一个是个体相对独立,一个是万物互通互联。
上世纪末,我国的众多科研院所开始尝试企业化改制,历时20多年后,科研院所的改制工作已经取得了实质性的进展。从象牙塔中后顾无忧潜心钻研的研究团队,到市场竞争中的独立主体,科研院所的管理模式、思维方式、团队特点甚至工作氛围也都在慢慢改变。
关于子公司企业文化传承与创新的话题,笔者此前在文章中已经多次提及。而今所谈的,可以说是这一话题的“灵魂”,也就是子公司如何传承并创新母公司的核心价值观。
新时代下,党委在企业管理中起着引领性的作用,党建与企业文化虽然是两个不同概念,但是起的作用却是一致的,都是为企业发展及取得更好的效益服务的
一个年轻人,号称以自己二舅大半生的经历,“治愈了精神内耗”。
人力资源管理与组织管理既是管理科学也是经验之谈,在我此前发表的160多篇单篇与系列文章中都已经或多或少、或深或浅的谈到了最主要的几个领域
2022年7月8日,爱维龙媒董事长段俊平先生应邀为“国网大数据中心领导人员管理管理能力提升培训班”讲授“中国化管理思考——国学智慧与领导力修炼”课程。
遥想2007-2010年,中国烟草要求下属各工业、商业企业构建特色企业文化和服务品牌。目的是以此改善备受质疑的行业形象,打造更具凝聚力和进取心的团队,当然也希望以此在坚硬的烟草广告壁垒上找到品牌传播的“缝隙”。
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