关于企业发展阶段的划分,有着不同的节点和标准。比较常见的划分,将企业的生命周期分为初创期、成长期、成熟期、持续发展期和衰退期五个阶段。
过去三年,全球经历了疫情反复、俄乌冲突、能源危机、货币紧缩等从政治到经济的多重冲击,全球经济的底层逻辑和发展环境或正发生重大变化,全球化向区域化转向,全球将进入低增长、高通胀、高利率时代,在世界进入新的动荡变革期的大背景下,变革将是常态。
以奋斗者为本——从华为开始,这句话越来越被企业管理者所认同和推崇。尤其是近几年在新时期主流舆论的助推下,“以奋斗者为本”更是被大多数中国企业奉为圭臬。
面向“十四五”乃至更长远的发展未来,企业着力提升软实力,是增强企业整体实力、改善企业社会形象的重要举措,是营造和谐发展环境、推动高质量发展的关键因素。
近日,爱维龙媒咨询集团与某军工集团展开全面合作,共同启动了企业文化与企业战略管理咨询项目。
四年一度的足球世界杯,姗姗来迟。拧巴的季节,别扭的主办地,可能会让参赛队和球迷稍感不适,但仍然挡不住世界杯的魅力
在政策环境和市场环境的双重影响下,尤其是新发展理念被再次强调的时代大背景下,“变革”必将成为未来管理学界越来越高频出现的热词
企业文化建设的最终目的是要实现将“软”的企业文化与“硬”的企业经营管理有机结合起来,以达到用文化管理的目的,最终实现管理的的最高境界,那就是员工的自动自发。
在互联网时代,由于自媒体的高度发达,社会文化正渗透入生活的各个领域,千姿百态的文化现象层出不穷,现在消费者在消费过程中更强调一种文化感受
互联网时代组织有两个很重要的特点,一个是个体相对独立,一个是万物互通互联。
上世纪末,我国的众多科研院所开始尝试企业化改制,历时20多年后,科研院所的改制工作已经取得了实质性的进展。从象牙塔中后顾无忧潜心钻研的研究团队,到市场竞争中的独立主体,科研院所的管理模式、思维方式、团队特点甚至工作氛围也都在慢慢改变。
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