北京一家公司，前台早上上班迟到了。对于北京的路况来说，其实迟到也并非不能理解，毕竟拥堵的交通状况是众所周知的
影响薪酬总额额因素非常多，但是，主要有五个方面的因素影响着公司的薪酬总额，本别是：公司的支付能力、劳动力市场工资率、流动性的影响、员工生活成本和工资红线。
近日，昊华能源“十四五规划项目”正式启动，爱维龙媒咨询项目组进驻昊华能源，开展为期3个月的咨询工作。
在爱维龙媒看来，企业文化的核心是企业哲学，即企业文化价值系统。
任何管理领域，都存在理念层面和工具层面。理念层面，是我们对该领域的认知，而工具层面，则是该领域的适用场景
企业文化价值观考评系统的建立，是企业文化落地常用的手段。价值观考评是将企业的价值主张和行为准则，用人力资源管理中的绩效考评方式加以呈现
专业和研发人员，在大部分企业的岗位分类中，都确定为专业序列。这类岗位的员工，我们在进行薪酬应用设计中，有两个重要两个特点
我们经常说企业文化建设是一项“系统工程”，整个企业文化孕育的过程包括了从文化核心理念的确立，到企业文化的载体落实，到企业文化宣传宣贯，再到持续性的企业文化践行，并非一日之功
绩效组织，不是组织绩效，也不仅仅是公司人力资源部门和现有公司内部的指挥汇报关系，因为上级公司的企业管理部也好，本公司的人力资源部也罢，都没有如此之高的地位，也承担不了如此之高的责任
实现企业文化落地是企业文化建设的重要任务。所谓企业文化落地就是把文化理念的价值内涵落实在各级员工的工作行为之中
当下，数字化转型正在席卷整个商业社会，许多企业都认识到数字化转型的重要性与紧迫性。但是，随着企业数字化转型推进的持续深入，企业的领导者们经常遇到一个始料未及的障碍：文化冲突。
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