早在两千多年前中国先秦诸子百家中的墨家就提出了“兼爱”与此相同的管理思想，墨家不仅提倡“兼爱”，同时还赞成劳动过程分工的合理性，提出“各从事其所能”的原则。在用人问题上的显著特征是，强调“虽在农与工肆之人，有能则举之”，不分贫富、贵贱、门第，只要有才干，就可以提拔和任用。墨子作为墨家学派的创始人，以其独到的见解、鲜明的主张对中国传统管理思想及世界管理学的发展起了非常深远的影响。墨子也是幸福管理的鼻祖，因为只有“兼爱”，才能使企业保持和谐，使每位员工幸福。
在中国文化发展的过程中，先秦诸子的思想对中国以后的统治阶级影响很是深远，其中墨子的思想尤为如此，墨家的代表人物墨子的很多哲学理念被后世统治者所推崇，其中墨子的“尚同”思想更是被历代君王奉为圭臬，历代统治者清楚的认识到要使国家的稳定和长治久安，必须使社会的各个阶层要有统一的道德理念和是非评判标准，这就是我们常说的核心价值观，如果社会各阶层的核心价值观不统一，各行其是，没有统一的国家意识形态，久而久之，社会就会人心涣散，国家就不会稳定，更谈不上富强了。
2012年是落实“十二五”规划承上启下的关键之年，也是央企全面开展风险管理工作的推进之年。根据国务院国资委下发《关于2012年中央企业开展全面风险管理工作有关事项的通知》有关规定，要求中央企业要切实加强对未来风险总体形势的研判，建立并完善全面风险管理报告制度，不断提高风险管控能力，并密围绕发展战略和年度经营目标，在开展年度风险评估的基础上，结合经营环境的变化，适时开展风险评估，建立定期和不定期的"企业体检"制度，不断提高风险评估的准确性和时效性。
当中国企业面对和西方跨国企业管理水平的较大差距时，当中国企业家们还在亦步亦趋地模仿西方管理模型与技术方法时，当先进的管理理论在中国传统文化的影响下出现水土不服时，“爱维龙媒中国化管理研究院”作为一家将中国传统哲学思想和企业管理进行深入融合研究的开创者和先行者，将为中国企业和企业家们开启一扇向中国古圣先贤学习管理思想的智慧之门。
企业如何培养员工的自我管理能力，让员工自发的、积极的为企业做出贡献，通过企业的核心价值观来感染、凝聚员工，让员工把不好的杂念去掉而能从内心认同企业，与企业真正的融为一体。
4月17日，爱维龙媒与上海电气电站集团就安全文明生产咨询项目达成协议。上海电气电站集团“工程建设安全文明施工形象标准化”项目正式启动。
无论一个人、一个企业或一个国家必须居安思危，必须要有忧患意识。往往有些企业在强盛时，许多危机的其实早已潜伏在企业日常的经营管理之中，只是由于管理者麻痹大意，缺乏危机意识，对此没有警醒而已。经过改革开放三十年，许多中国企业发展的很强大，但是在强大中，我们必须要有忧患意识和危机感，如果我们的企业在强大时盲目乐观，丧失了超越自己，超越过去的动力，那么就会象温水里的青蛙一样被慢慢烫死。这一点中国企业家一定要注意。
随着社会竞争的日益激烈，就业压力、个人危机、情感纠纷、家庭、人际纠纷等问题已经成为影响员工心理健康的主要因素。员工如果不具备良好的心理状态，便会丧失工作热情，情绪低落，严重时还会影响工作效率、客户服务水平和企业绩效。目前在西方企业盛行的员工援助计划( Employee Assistance Programs，EAP)作为人力资源管理的重要手段之一，近年来受到了越来越多企业的重视。
爱维龙媒将始终以中国传统哲学理念作为管理之“道”，用西方科学的管理流程作为管理之“术”，把中国传统哲学的柔性与西方管理的硬性相结合，建立一套兼有国际化视野和中国管理理念的中国化管理体系服务于世界500强，并不断用中国文化和中国化管理影响世界。
企业管理须经史合参，融汇贯通于中华民族的传统哲学思想，爱维龙媒必将继续高举中国化管理大旗，将古代先贤哲学思想精华引入管理，兼容并包，借鉴运用，转化为有利于现实的管理理念、管理方法，为中国企业打造出更具中国化特色的发展之路。
中国企业面对的是前所未有的复杂的社会和市场环境，如何在价值观散乱和瞬息万变的市场中处于不败之地，建立“忠”和“信”的价值理念是中国企业的当务之急。
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