5月11日，内蒙古京隆发电有限责任公司2×600MW机组成功并入京津唐电网庆典仪式在京隆发电公司厂区内隆重举行。段俊平董事长作为嘉宾受邀出席庆典仪式。仪式后段总与京能集团党委书记、董事长陆海军，党委副书记、总经理郭明星一行参观了京隆发电生产现场。
“管理者不能依赖进口，即便是引进也只是权宜之计，而且也不能大批引进。中国的管理者应该是中国自己培养的，他们深深扎根于中国的文化，熟悉并了解自己的国家和人民。只有中国的人才能建设中国，因此快速培养并使卓有成效的管理者迅速成长起来是中国面临的最大需求，也是中国的最大的机遇。”
中国哲学之源《易经》里说：“形而上者谓之道，形而下者谓之器”，管理是一个极其复杂的过程，如果要管理好一个企业必须要有管理之器，还必须要有管理之道。西方的科学流程化管理只是管理中“器”的部分，在管理中不能没有“器”，没有“器”，管理就成了空中楼阁，但光有“器”也不行，必须要有“道”的管理思维和理念，只有懂得管理之“道”，才能用好管理之“器”，那什么是管理之“道”和之“器”呢？管理之“道”就是中国传统哲学思想理念，管理之“器”就是西方科学的管理流程。
“国学智慧筑长青、幸福管理伴君行”——爱维龙媒中国化管理系列丛书即将出版。做为中国传统文化哲学思想的传播者，中国化集团管理的领航者，将“中国管理哲学科学化，西方科学管理中国化”是我们爱维龙媒人的服务定位。
早在两千多年前中国先秦诸子百家中的墨家就提出了“兼爱”与此相同的管理思想，墨家不仅提倡“兼爱”，同时还赞成劳动过程分工的合理性，提出“各从事其所能”的原则。在用人问题上的显著特征是，强调“虽在农与工肆之人，有能则举之”，不分贫富、贵贱、门第，只要有才干，就可以提拔和任用。墨子作为墨家学派的创始人，以其独到的见解、鲜明的主张对中国传统管理思想及世界管理学的发展起了非常深远的影响。墨子也是幸福管理的鼻祖，因为只有“兼爱”，才能使企业保持和谐，使每位员工幸福。
在中国文化发展的过程中，先秦诸子的思想对中国以后的统治阶级影响很是深远，其中墨子的思想尤为如此，墨家的代表人物墨子的很多哲学理念被后世统治者所推崇，其中墨子的“尚同”思想更是被历代君王奉为圭臬，历代统治者清楚的认识到要使国家的稳定和长治久安，必须使社会的各个阶层要有统一的道德理念和是非评判标准，这就是我们常说的核心价值观，如果社会各阶层的核心价值观不统一，各行其是，没有统一的国家意识形态，久而久之，社会就会人心涣散，国家就不会稳定，更谈不上富强了。
2012年是落实“十二五”规划承上启下的关键之年，也是央企全面开展风险管理工作的推进之年。根据国务院国资委下发《关于2012年中央企业开展全面风险管理工作有关事项的通知》有关规定，要求中央企业要切实加强对未来风险总体形势的研判，建立并完善全面风险管理报告制度，不断提高风险管控能力，并密围绕发展战略和年度经营目标，在开展年度风险评估的基础上，结合经营环境的变化，适时开展风险评估，建立定期和不定期的"企业体检"制度，不断提高风险评估的准确性和时效性。
当中国企业面对和西方跨国企业管理水平的较大差距时，当中国企业家们还在亦步亦趋地模仿西方管理模型与技术方法时，当先进的管理理论在中国传统文化的影响下出现水土不服时，“爱维龙媒中国化管理研究院”作为一家将中国传统哲学思想和企业管理进行深入融合研究的开创者和先行者，将为中国企业和企业家们开启一扇向中国古圣先贤学习管理思想的智慧之门。
企业如何培养员工的自我管理能力，让员工自发的、积极的为企业做出贡献，通过企业的核心价值观来感染、凝聚员工，让员工把不好的杂念去掉而能从内心认同企业，与企业真正的融为一体。
4月17日，爱维龙媒与上海电气电站集团就安全文明生产咨询项目达成协议。上海电气电站集团“工程建设安全文明施工形象标准化”项目正式启动。
无论一个人、一个企业或一个国家必须居安思危，必须要有忧患意识。往往有些企业在强盛时，许多危机的其实早已潜伏在企业日常的经营管理之中，只是由于管理者麻痹大意，缺乏危机意识，对此没有警醒而已。经过改革开放三十年，许多中国企业发展的很强大，但是在强大中，我们必须要有忧患意识和危机感，如果我们的企业在强大时盲目乐观，丧失了超越自己，超越过去的动力，那么就会象温水里的青蛙一样被慢慢烫死。这一点中国企业家一定要注意。
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